新一代的時(shí)間管理理論,把時(shí)間按其緊迫性和重要性分成 ABCD四類,形成時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣。如下圖所示:
圖:時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
緊迫性是指必須立即處理的事情,不能拖延。
重要性與目標(biāo)是息息相關(guān)的。有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事物都稱為重要,越有利于實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo),就越重要。
有些事情緊迫又重要,如有限期壓力的計(jì)劃;
可能有些事情是緊迫但不重要,如有不速之客,或者某些電話;
有些事重要,但是不緊迫,如學(xué)習(xí)新技能、建立人際關(guān)系、保持身體健康等。
當(dāng)然有很多事情不重要,又不緊迫,如瑣碎的雜事,無聊的談話等。
如下圖所示。
圖:時(shí)間管理重要性與緊迫性示意圖
不同類的事情要如何去安排,時(shí)間如何加以調(diào)整,加以運(yùn)用,這些事情讓你去做一個(gè)什么樣的人,有四種可以參考。
壓力人( A),認(rèn)為每樣事情都很重要,很緊迫。應(yīng)該做的是有條有理、有條不紊地去完成你的工作,你應(yīng)該學(xué)習(xí)投資你的時(shí)間,去做一個(gè)從容不迫的人(B)。你千萬不要去做那種很緊急,但不重要的,那種叫做沒有用的人(C),你總在應(yīng)付一些雜事,做不重要又不緊迫的事的人稱之為懶人(D)。注重哪一類事務(wù),你就成為哪一類人。
1.將有待進(jìn)行的行動(dòng)方案列一分清單。
例如,秘書在上班半個(gè)小時(shí)之后列了一分今天上午需要做的事情的清單:
a.到餐館訂餐,并查看宴請(qǐng)環(huán)境。
b.給A公司的小王打電話,約定今晚的活動(dòng)
c.給遠(yuǎn)在北京的B公司副總寄一封信
d.完成報(bào)告寫作工作,并打印成文
e.安排老板與客戶會(huì)面
f.給一個(gè)同學(xué)打電話
g.為老板報(bào)銷出差費(fèi)用
2.繪制一張矩陣圖。根據(jù)每一個(gè)行動(dòng)方案的重要性和緊迫性的不同,將所有方案填入圖形之中。
3.根據(jù)個(gè)行動(dòng)方案所在象限不同,確定將各行動(dòng)方案的優(yōu)先順序。
本例:根據(jù)優(yōu)先矩陣,秘書排定了今天商務(wù)待做事情的先后順序是e、c、g、d、a、b、f。
請(qǐng)回答下列問題:
(1)ABCD這四類人中,你認(rèn)為自己屬于哪一類人?
____________________________________________________________________
你要成為一名從容不迫的人,成為一名壓力很重的人,成為一名無用的人,甚至要成為一名懶人的話,選擇權(quán)在于你,決定權(quán)在于你。上述的情形都是決定于人們的心態(tài),應(yīng)如何看待自己,以及怎樣決定讓自己成為一名什么樣的人,才能夠適應(yīng)這個(gè)社會(huì),能夠讓你的未來活得更瀟灑,活得更有意義。
(2)你是否是一名目標(biāo)明確的人?
來一起來玩?zhèn)€游戲?,F(xiàn)在給每個(gè)人都發(fā) 500元錢,你可以用這些錢去買下列的每一種商品,直到把錢花完為止。同時(shí)買完商品以后,不能退貨,請(qǐng)慎重考慮。
如果你經(jīng)過認(rèn)真思考,把它記下來,因?yàn)樗麄兙褪悄阋臇|西,這些都是您的時(shí)間與精力所實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo)。你來想一想看一下,這 500元錢你會(huì)買什么。
____________________________________________________________________
相信每個(gè)人一定會(huì)想,時(shí)光倒流 200元,當(dāng)然愿意買。時(shí)間大于金錢,時(shí)間比金錢更重要。你應(yīng)該重新地檢討自己,確立你人生的目標(biāo)。
因此你對(duì)時(shí)間的安排應(yīng)該是針對(duì)性的投入與完成,能夠直接幫助你在人生奮斗目標(biāo)中,或者是日常生活中具體的目標(biāo),也可以幫助實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo),所以時(shí)間管理中一定要對(duì)時(shí)間善加運(yùn)用或投資,因?yàn)闀r(shí)間永遠(yuǎn)沒有辦法倒流。