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李墨:粉紅領(lǐng)導(dǎo)力
2016-01-20 32544

      全球掀起了一股粉紅浪潮:美國國務(wù)卿希拉里、德國總理默克爾、澳大利亞總理吉拉德、巴西總統(tǒng)迪爾瑪、阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜、泰國總理英拉……諸多女性的身影日益活躍。知名企業(yè)中,女高管的身影更是比比皆是:百年IBM首位女CEO羅梅蒂;業(yè)績持續(xù)下滑時,臨危授命的惠特曼出手拯救惠普;在中國,海爾的楊綿綿、格力的董明珠、人民搜索的鄧亞萍……

      她們是一群處在金字塔頂端的女性,作為高管,她們是成功的,她們以女性特有的潛質(zhì)沖破了傳統(tǒng)社會的性別束縛,為事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了無限發(fā)揮的空間;作為高管,她們是不易的,家庭與事業(yè)的兼顧使他們往往要付出比男性更多的努力。魅力女人蘊(yùn)含著深度的內(nèi)涵,向外透閃出迷人的精神、至上的力量和高貴的心智。她們對世俗的喧囂與瑣屑始終保持著警覺和距離,永遠(yuǎn)持有一分柔情、二分優(yōu)雅、三分浪漫、四分智慧。     

      在城市流動的嘈雜中,在喧囂的商場競爭中,有魅力的女性高管總能在人群中脫穎而出。她們思路清晰、步態(tài)悠閑,流淌著清新之氣,飄漾著萬種風(fēng)情,洗練出一種超凡脫俗的寧與靜。最世俗的男人在她們面前,也會變得溫文爾雅起來。

      女性要成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,某種程度上必要抑制自己軟弱、猶豫等女性化的弱點(diǎn)。領(lǐng)袖魅力并不是簡簡單單就能培養(yǎng)起來的,女性領(lǐng)導(dǎo)者不僅要摒棄性格中的糟粕,更要能吸收各種完善自我的養(yǎng)料,讓自己在不斷的進(jìn)步中迅速成長起來。通常而言,需要提升的軟實(shí)力包含:
      一:沉穩(wěn)
    (1)不要隨便顯露你的情緒。
    (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
    (3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
    (4)不要一有機(jī)會就嘮叨你的不滿。
    (5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。
    (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。
      二:細(xì)心
    (1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。
    (2)對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
    (3)對習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。
    (4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
    (5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。
    (6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補(bǔ)位。
      三:膽識
    (1)不要常用缺乏自信的詞句
    (2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。
    (3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。
    (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
    (5)做任何事情都要用心,因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?br />    (6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。
      四:大度
    (1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
    (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
    (3)在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財施、法施、無畏施)
    (4)不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。
    (5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。
    (6)必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時候,自己走在前面。
      五:誠信
    (1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
    (2)虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上。
    (3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
    (4)停止一切“不道德”的手段。
    (5)耍弄小聰明,要不得!
    (6)計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價,那就是品牌成本。
      六:擔(dān)當(dāng)
    (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
    (2)事項(xiàng)結(jié)束后,先審查過錯,再列述功勞。
    (3)認(rèn)錯從上級開始,表功從下級啟動
    (4)著手一個計劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。
    (5)對“怕事”的人或組織要挑明了說。

 

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