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江永紅:服務質(zhì)量管理
2016-01-20 18648
我們總在改進服務質(zhì)量,但實際上對服務質(zhì)量的內(nèi)涵并不是真正了解。如果只片面地強調(diào)提高服務質(zhì)量,而對服務質(zhì)量是如何被顧客感知的、怎樣才能改進和提高等問題不加以界定,這種強調(diào)是沒有意義的,它可能只是一種口號。在服務業(yè)中,特定的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量是顧客所感知的質(zhì)量。
將質(zhì)量的定義界定得過于狹窄是有一定風險的,因為這樣導致質(zhì)量管理計劃的范圍狹窄。例如,服務或產(chǎn)品的技術特性常常被認為是產(chǎn)品或服務惟一或最重要的特性,越是重視技術的企業(yè),就越是如此。事實上,顧客關于質(zhì)量的概念是很寬泛的,而不僅僅是局限于技術這一項指標上。企業(yè)對質(zhì)量的理解必須和顧客的理解相吻合,否則,在制訂質(zhì)量改進計劃時,就會出現(xiàn)錯誤的行為,金錢和時間就會被白白地浪費掉。應當記住,重要的是顧客對質(zhì)量如何理解,而不是企業(yè)對質(zhì)量如保詮釋。
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