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研發(fā)管理\六西格瑪\質(zhì)量管理
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按:(作者:不詳 提交人:不詳 屬性:提交人轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:2006-3-22)今天看了一篇文章,很有啟發(fā),放在這里轉(zhuǎn)載,供大家分享。謝謝原作者!研發(fā)管理:CEO不可推卸的使命——第三代研發(fā)
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所有成功的公司,特別是高新技術(shù)企業(yè),幾乎都擁有較為完善的項(xiàng)目研發(fā)管理體系。良好的研發(fā)管理體系,對(duì)企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)獲取競(jìng)爭(zhēng)力起著強(qiáng)大的支撐作用。然而,目前我國(guó)研發(fā)管理的現(xiàn)狀是:大多數(shù)的企業(yè)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新
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在翻看企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)文章時(shí),偶然看到SHARON WANG在2006年寫(xiě)的一篇文章,結(jié)合自己的心得進(jìn)行了縮編和調(diào)整,供大家分享!在中國(guó),企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)新?處于不同發(fā)展階段的企業(yè),創(chuàng)新策略也有很大差異。
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六西格瑪?shù)呐d起已有20余年,N家企業(yè)已或在推行,經(jīng)筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn),大家對(duì)六西格瑪?shù)暮x存在極大差異。基于我的六西格瑪咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)梳理一下我對(duì)其的理解:六西格瑪?shù)牡谝粚雍x:它是衡量過(guò)程能力的指
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客戶:沃爾沃等 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/8/13 0:00:00 第一模塊:概述(1.0hr) 質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程 質(zhì)量的含義 PDCA的含義 第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs) 偏差
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客戶:臺(tái)橡 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2013/5/14 0:00:00 課程介紹: FMEA是一種用于分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中存在的潛在問(wèn)題予以考慮和闡述的分析方法學(xué)。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)
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客戶:威圖等 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2011/9/14 0:00:00 課程介紹: 為了獲得最優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù)/工藝參數(shù)設(shè)置,工程師們做了大量的研究工作后仍躊躇不前,怎樣才能快速有效的找到最優(yōu)方案
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客戶:PPG、先正達(dá)、新進(jìn)半導(dǎo)體、依賽、愛(ài)普科等 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/6/5 0:00:00 課程介紹: 過(guò)程是否穩(wěn)定?過(guò)程能力是否足夠?是技術(shù)問(wèn)題還是管理問(wèn)題?SPC可以幫助我們
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客戶:錦湖日麗 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/7/10 0:00:00 課程介紹: 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。APQP的目標(biāo)是促進(jìn)與所
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