客戶：臺(tái)橡 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2013/5/14 0:00:00 課程介紹: FMEA是一種用于分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中存在的潛在問題予以考慮和闡述的分析方法學(xué)。它對各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)和分析，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或過程的弱點(diǎn)，并加以改善，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上將風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平，從而提升產(chǎn)品和過程的質(zhì)量，降低成本。為達(dá)到最佳效益，PFMEA必須在過程實(shí)現(xiàn)之前進(jìn)行。通過FMEA的實(shí)施，在企業(yè)中逐步建立預(yù)防為主的解決問題的文化！ 課程目標(biāo)： 通過學(xué)習(xí)建立預(yù)防的意識； 學(xué)習(xí)FMEA的流程； 了解分析失效及失效原因的方法； 建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測度評估準(zhǔn)則； 學(xué)習(xí)運(yùn)用何種方法降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 課程大綱： 第一模塊：FMEA概述（1.5hrs） 莫菲定律 FMEA的目的、起源 功能、失效及其分類 課堂練習(xí)1 FMEA的分類 FMEA執(zhí)行時(shí)機(jī) 對組織和管理層的影響 FMEA在APQP中的作用 FMEA小組的成立 FMEA的執(zhí)行順序 第二模塊：PFMEA 介紹（0.5hr） PFMEA的目的 顧客的定義 PFMEA的輸入 PFMEA的流程 第三模塊：過程方法：過程流程圖、SIPOC （2hrs） 過程的組成 過程流程圖 定義功能 課堂練習(xí)2 SIPOC 課堂練習(xí)3（1） 第四模塊：PFMEA的實(shí)施步驟 （6hrs） 確定過程和過程的功能或要求 識別失效模式及其后果 界定“嚴(yán)重度”評估標(biāo)準(zhǔn) 課堂練習(xí)3（2） 識別失效要因 界定“頻度”評估標(biāo)準(zhǔn) 課堂練習(xí)3（3） 識別現(xiàn)行控制方法 界定“探測度”評估標(biāo)準(zhǔn) 課堂練習(xí)3（4） 評估嚴(yán)重度、頻度和探測度，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN） 識別需改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng) 課堂練習(xí)3（5） 改進(jìn)效果評估 案例研究 第五模塊：與相關(guān)工具的關(guān)系（1hr） 防錯(cuò) 控制計(jì)劃 特性要因圖（特殊特性的確定） 第六模塊：課堂討論 （1hr） 分析和點(diǎn)評公司現(xiàn)有的PFMEA 答疑 注：課堂練習(xí)3（1）-3（5）為公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的案例。 課時(shí)：2天, 每天6小時(shí)