羅鋼,羅鋼講師,羅鋼聯(lián)系方式,羅鋼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅鋼:高階TTT--- 項(xiàng)目式訓(xùn)練
2016-01-20 40191
對象
有志于成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的學(xué)員
目的
1、具備課程演繹能力、課程轉(zhuǎn)化能力、課程設(shè)計(jì)能力,現(xiàn)場授課能力,真正能開口講好課的講師。
內(nèi)容
高級TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目式培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 卓越內(nèi)訓(xùn)師九項(xiàng)修煉 第一篇:培訓(xùn)收益 一、課程簡介:    眾多企業(yè)已經(jīng)在要求內(nèi)部管理干部必須會講1-2門課程,不會講課除了影響工作開展外,還必將阻礙自己職業(yè)生涯發(fā)展!   然而,學(xué)員對內(nèi)訓(xùn)師的要求和期待,將肯定不是讓學(xué)員坐在大學(xué)課堂里聽課那么簡單,他們要聽得懂,聽得明白,還要聽得有趣。   目前社會上的TTT內(nèi)訓(xùn),普遍就兩天課程,其結(jié)果是培養(yǎng)了一批“懂TTT”的學(xué)員,但學(xué)員嚴(yán)重缺乏“開口講課”和“開口講好課”的能力,就像中國大陸的學(xué)生學(xué)英文一樣,學(xué)的是啞巴英語。由此,現(xiàn)在的TTT可以稱之為“啞巴TTT”。    再者,企業(yè)和學(xué)員普遍缺乏這樣的認(rèn)識,即其一、講師離不開課程,就如歌手離不開歌曲;其二、好講師是針對課程來評價(jià)的,能講好A課程,不一定能講好B課程,就如能唱好流行歌曲的歌手不一定能唱好美聲一樣;現(xiàn)在的TTT培訓(xùn)普遍沒有做到讓學(xué)員和課程進(jìn)行匹配,就如歌手沒有歌可唱沒有代表作一樣,由此,現(xiàn)在企業(yè)培養(yǎng)的講師實(shí)際是“沒有招牌課的TTT”,甚至是“沒課講的TTT”。      本課程的重點(diǎn)是消滅“啞巴TTT”,培養(yǎng)“開口講好課”的初級內(nèi)訓(xùn)師;   培養(yǎng)控場技巧高超,嫻熟駕馭教學(xué)方法和技巧培,能轉(zhuǎn)化課程的中級內(nèi)訓(xùn)師,   培養(yǎng)能開發(fā)“個(gè)人代表作----有招牌課”的高級內(nèi)訓(xùn)師! 二、課程收益: (一)、學(xué)員收益: 讓你的形象----職業(yè)起來;優(yōu)雅起來! 讓你的聲音----清晰起來;動聽起來! 讓你的課程----內(nèi)容充實(shí)起來;條理清晰起來;邏輯嚴(yán)密起來;演繹生動起來;現(xiàn)場活躍起來! 讓你的學(xué)員----收獲豐富起來;感受愉悅起來;學(xué)習(xí)快樂起來! (二)貴司收益:(講師+課程)    1、具備課程演繹能力、課程轉(zhuǎn)化能力、課程設(shè)計(jì)能力,現(xiàn)場授課能力,真正能開口講好課的講師。    2、每位內(nèi)部講師在能為公司貢獻(xiàn)一個(gè)好課程(指利獨(dú)立開發(fā)一個(gè)課程,課程和課并能講這個(gè)課)。   第二篇:培訓(xùn)組織及流程 三、培訓(xùn)對象:(四類)    1、完全無TTT經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人員,有興趣人士;    2、未參與TTT訓(xùn)練,但有一定授課經(jīng)驗(yàn)者;    3、參與TTT訓(xùn)練且有一定經(jīng)驗(yàn)者;    4、有授課經(jīng)驗(yàn),但無代表課程,欲轉(zhuǎn)化課程和自主開發(fā)課程者; 四、培訓(xùn)組織機(jī)制: 帶著課題培訓(xùn) ---要求學(xué)員在公司的輔導(dǎo)下先選擇好自己培訓(xùn)后要在公司主講的1-2門課程,設(shè)定自己的參訓(xùn)目標(biāo),才能參加此次培訓(xùn)。 以實(shí)操技能為核心    ----注重培訓(xùn)師所應(yīng)具有的實(shí)際應(yīng)用能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo); 咨詢式、教練式培訓(xùn) ----除了課堂教學(xué)之外,更加注重學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用輔導(dǎo),指導(dǎo)和幫助學(xué)員在實(shí)際授課中、課程開發(fā)中的問題化解。 導(dǎo)師制 ----每一位學(xué)員將有一位導(dǎo)師指導(dǎo)他們,為他們現(xiàn)場授課、課程開發(fā)和轉(zhuǎn)化進(jìn)行一對一的,深入的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 建立內(nèi)部講師認(rèn)證機(jī)制 ----幫助建立內(nèi)部講師認(rèn)證制度,輔導(dǎo)運(yùn)行。 建立定期的交流機(jī)制 ---幫助建立內(nèi)部講師交流機(jī)制,分享優(yōu)秀的課程開發(fā)、課堂授課、優(yōu)秀教案等經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員之間永遠(yuǎn)有共同提高的機(jī)會。     建立團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流的互動氛圍 ---將參訓(xùn)者的個(gè)人和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)對照分析課程中的觀點(diǎn)進(jìn)行有價(jià)值吸收,使學(xué)員之間相互交流經(jīng)驗(yàn),比學(xué)趕幫超共同提高,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員除了向老師學(xué)習(xí)以外,還向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)習(xí)。 五、培訓(xùn)方式:    學(xué)員風(fēng)格測試;    案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享;    情景模擬,角色扮演;    演講錄像點(diǎn)評;    精彩影片片斷觀摩。    小組演練輔導(dǎo)    一對一輔導(dǎo) 六、課程提綱 初級階段(12H)   學(xué)員風(fēng)格測試   演練:     1分鐘Mini課程,視頻記錄,回放點(diǎn)評.     識別學(xué)員風(fēng)格     確定培養(yǎng)方向        第一項(xiàng)修煉:認(rèn)知力    1、培訓(xùn)認(rèn)知 2、授課VS朗誦    3、授課vs演講    4、成人學(xué)習(xí)解析    5、學(xué)習(xí)金字塔    6、定義好課程    7、課程實(shí)施的三段原理      演練:      1分鐘Mini課程 第二項(xiàng)修煉:形象力    1、專業(yè)化固態(tài)形象呈現(xiàn)    2、專業(yè)化動態(tài)形象呈現(xiàn)    3、12種專業(yè)手勢應(yīng)用    4、閃亮登場—呈現(xiàn)第一印象    5、認(rèn)識和感知?dú)鈭?    6、心理氣場    7、身體氣場修煉    8、親和力構(gòu)建      演練:      2分鐘Mini課程    第三項(xiàng)修煉:感召力    1、厘清四大使命    3、定位三大角色    4、塑造五大心態(tài)    5、修煉六項(xiàng)特質(zhì)    6、精深專業(yè)積累    7、個(gè)性風(fēng)格塑造    8、實(shí)現(xiàn)四大勝任       演練:      2分鐘Mini課程 第四項(xiàng)修煉:呈現(xiàn)力 (一)精彩開場和完美收結(jié)    1、開場前24-0小時(shí)的準(zhǔn)備工作    2、六招克服怯場    3、專業(yè)化入場位置和方法    4、結(jié)構(gòu)化開場白    5、生動化開場    6、閃亮開場5手法    7、完美收結(jié)5手法      演練:      2分鐘Mini課程,開場和結(jié)尾演練。 (二)規(guī)范表達(dá)     1、聲音技巧及應(yīng)用     2、語音語速語感     3、節(jié)奏和韻律     4、用詞和斷句     5、規(guī)范表達(dá)---“三三法”     6、規(guī)范表達(dá)----講解銜接“保齡球法則”     7、規(guī)范表達(dá)---從主題素材內(nèi)容、課件、授課的“啞鈴法則”    演練:      發(fā)音演練    語速語感演練    課堂演練:2分鐘Mini課程,規(guī)范化表達(dá)演練 (二) 魅力表達(dá)    1、語境與魅力表達(dá)    2、理性思考與感性表達(dá)    3、魅力表達(dá)---內(nèi)容化    4、魅力表達(dá)---細(xì)節(jié)化    5、魅力表達(dá)---視覺化    6、魅力表達(dá)---聽覺化    7、魅力表達(dá)—幽默化      演練:      3分鐘Mini課程,魅力表達(dá)演練 中級階段(12H)    第五項(xiàng)修煉:控場力    1、控場四原則    2、整體控場三技巧    3、增強(qiáng)參與四方法    4、現(xiàn)場提問五技巧    5、現(xiàn)場應(yīng)答五方法    6、現(xiàn)場應(yīng)變六策略    7、增強(qiáng)互動十二法    8、精彩點(diǎn)評五步法    9、設(shè)施、道具、音樂妙用     演練      精彩點(diǎn)評 第六項(xiàng)修煉:演繹力    1、五大教學(xué)目的    2、五大教學(xué)方法    3、講授法    4、演示教學(xué)法    5、案例教學(xué)法    6、實(shí)操教學(xué)法    7、游戲教學(xué)法    8、根據(jù)教學(xué)目的匹配教學(xué)方法    9、根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)匹配教學(xué)方法    10、根據(jù)學(xué)員層次匹配教學(xué)方法    演練:     根據(jù)素材設(shè)計(jì)5分鐘課程并試講,并巧妙應(yīng)用教學(xué)方法。     根據(jù)指定設(shè)計(jì)一個(gè)5分鐘課程并試講,演練視頻記錄,回放點(diǎn)評. 第七項(xiàng)修煉:制作力    1、PPT制作流程    2、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)    3、版面色系的運(yùn)用    4、版面文字的運(yùn)用    5、一級頁面的設(shè)計(jì)    6、二級頁面的設(shè)計(jì)    7、三級頁面的設(shè)計(jì)    8、色彩變化的表現(xiàn)    9、動畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用    10、文字圖片的動態(tài)出現(xiàn)    11、音樂影片的插入運(yùn)用    12、PPT轉(zhuǎn)場效果的設(shè)計(jì)      演練:     根據(jù)素材設(shè)計(jì)PPT 高級階段(12H) 第八項(xiàng)修煉:研發(fā)力 課程設(shè)計(jì)十步法    1、需求調(diào)研    2、總體設(shè)計(jì)      —目的設(shè)計(jì)、標(biāo)題設(shè)計(jì)    3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)    4、內(nèi)容展開      ---思維導(dǎo)圖法      ---提綱及提綱細(xì)目    5、素材搜集    6、教學(xué)方法確定    7、亮點(diǎn)設(shè)計(jì)    8、課件設(shè)計(jì)    9、教案設(shè)計(jì)    10、試講完善    演練:   根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)課程結(jié)構(gòu);    根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)構(gòu)化PPT;    根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)6分鐘課程并試講,演練視頻記錄,回放點(diǎn)評. 第九項(xiàng)修煉:運(yùn)籌力    1、培訓(xùn)體系常識    2、培訓(xùn)需求識別    3、培訓(xùn)后勤保障    3、培訓(xùn)現(xiàn)場組織    4、培訓(xùn)學(xué)員激勵(lì)    5、授課滿意度管理    6、授課成果轉(zhuǎn)化    7、學(xué)員行為績效評估    8、培訓(xùn)有效性促進(jìn)       研討:       一次失敗的培訓(xùn)    合計(jì)總課時(shí):36H(6天)
上一篇 MTP
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師