2013-08-29 經(jīng)典分享 李大釗,第一任營銷總監(jiān),提出"資產(chǎn)階級來到人間,每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血",百姓聽不懂,敗了;陳獨(dú)秀上臺,提出"無產(chǎn)階級在革命中失去的只有
1，做你沒做過的事情叫成長，做你不愿意做的事情叫改變，做你不敢做的事情叫突破。2，如果你向神求助，說明你相信神的能力；如果神沒有幫助你，說明神相信你的能力。3，隨著年齡的增長，我們并不是失去了一些朋友
第一句：知足者身貧而心富，貪得者身富而心貧。不是常說知足常樂嗎？樂什么，就是樂我們的心富，雖沒有多少財(cái)產(chǎn)，收入也沒有在職的高，但我們心無牽掛。人是有思想的，思想富有才是真正的富有。第二句：人生只有三天
一、凡是會議，必設(shè)專人準(zhǔn)備1、永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議最大的成本是時(shí)間成本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場“集體謀殺”。2、會議由總辦（重要會）或行政（晨會）事先檢查（設(shè)大
1、德商（MQ）：指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。2、智商（ＩＱ）：是一個(gè)表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)，也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對知識
一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正，不可求直影。”要讓員工充滿激情
一、計(jì)劃（Prevoyance）法約爾認(rèn)為管理意味著展望未來，預(yù)見是管理的一個(gè)基本要素，預(yù)見的目的就是制定行動計(jì)劃。公司的計(jì)劃要以以下三方面為基礎(chǔ)：1、公司所有的資源，即公司的人、財(cái)、物、公共關(guān)系等。
客戶：深圳魔方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/8/3 0:00:00 魔方網(wǎng)絡(luò)科技深圳總部，兩天一夜封閉式訓(xùn)練。
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