好多年前看過(guò)余世維老師的一本叫《執(zhí)行力》的書(shū)，現(xiàn)在有關(guān)這方面的培訓(xùn)及書(shū)籍越來(lái)越多，讓你根本就看不過(guò)來(lái)，搞得你云里霧里。個(gè)人淺見(jiàn)其實(shí)執(zhí)行力真的沒(méi)有那么復(fù)雜，用幾句話來(lái)表達(dá)一下似乎能更好的理解：“言必行、行必果，知行合一，軍人以服從為天職，保證完成任務(wù)，沒(méi)有任何借口，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沖鋒號(hào)，集結(jié)號(hào)，堅(jiān)守陣地到凌晨3點(diǎn)，見(jiàn)東城火起則立刻殺出，許敗不許勝將敵人引進(jìn)峽谷”等等”其實(shí)作為一個(gè)企業(yè)人你只要用這樣思維去理解什么是執(zhí)行力了就對(duì)了。

我?guī)啄昵霸幸粋€(gè)關(guān)于執(zhí)行力的公式，即，執(zhí)行力=領(lǐng)會(huì)+行動(dòng)+結(jié)果。怎么理解？因?yàn)橹v到執(zhí)行，那就會(huì)出來(lái)兩個(gè)角色，即上下或是平級(jí)角色。這之間首先需要領(lǐng)會(huì)，那什么是領(lǐng)會(huì)？一種領(lǐng)會(huì)我把其叫做達(dá)成共識(shí)，這是中高層、平級(jí)之間的領(lǐng)會(huì)。中高層或平級(jí)之間只有達(dá)成共識(shí)才能更好的開(kāi)展合作，對(duì)此而言共識(shí)是提高執(zhí)行力的前提。另一種領(lǐng)會(huì)就是叫作“知道了，照做”，這是上下級(jí)關(guān)系，這種情況我們只要下級(jí)專(zhuān)注于目標(biāo)作出結(jié)果即可。在這個(gè)公式中領(lǐng)會(huì)是起點(diǎn)，當(dāng)然也是最為重要的，因?yàn)?/span>你領(lǐng)會(huì)錯(cuò)了，那你就不是在執(zhí)行成功，而是在執(zhí)行如何失敗。領(lǐng)會(huì)也就是你要去專(zhuān)注目標(biāo)，只要你能做到專(zhuān)注目標(biāo)，則所有的問(wèn)題都應(yīng)該也都必須靠邊站，給你讓路。在執(zhí)行問(wèn)題上，只要你不服輸、不放棄、不拋棄、不瞎折騰，失敗就不會(huì)是定局。

目前企業(yè)存在的執(zhí)行不力大概有兩種情況，一種情況是執(zhí)行者確實(shí)是沒(méi)有或者是缺乏執(zhí)行的技能或說(shuō)是能力，這種情況我就不必多說(shuō)了。但第二種比較可怕、更也比較可悲，這不是能力問(wèn)題而是一個(gè)人的態(tài)度或者是大腦思維方式問(wèn)題。在今年六月份我寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《走出蝸居》，就眼下部分家人做不到真正的把《魂道術(shù)器》的思想與方法及《專(zhuān)業(yè)招商》、《商場(chǎng)溝通》、《成功招商的11個(gè)階段》等等貫徹落地，并把其變成自己的行為習(xí)慣后而去出業(yè)績(jī)并悟道。為什么？

答案是：大家執(zhí)行不力背后的本質(zhì)就是大家的創(chuàng)新能力過(guò)于強(qiáng)大，有自戀的傾向。我們中國(guó)人自古就很聰明，也很喜歡變，其實(shí)這個(gè)變一定要在不變中去變。什么意思？就是你要變就先要把不變的做好、做到位，你再去變，當(dāng)你把基礎(chǔ)的做到位悟道了，變就會(huì)自然而來(lái)。在你不具備基本功的情況下將執(zhí)行力演變?yōu)閯?chuàng)新力那著實(shí)是自尋死路，總蝸居在自我不成熟的創(chuàng)造中而走不出來(lái)，那是產(chǎn)生不了好的業(yè)績(jī)的。我希望我猛虎團(tuán)成員不要再讓你當(dāng)下的創(chuàng)新力壓制了自己的執(zhí)行力，先做好執(zhí)行，再去做創(chuàng)新，這是硬道理。否則，你這不叫創(chuàng)新，這種費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、勞命傷財(cái)還出不了業(yè)績(jī)的創(chuàng)新，可以叫做折騰、甚至是叫作瞎折騰。公司的培訓(xùn)與15年的經(jīng)驗(yàn)積累等等這些財(cái)富，你不加以好好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、用之于戰(zhàn)斗，在基本功不扎實(shí)的情況下去創(chuàng)新那將直接導(dǎo)致失敗。

我也看到，我們很多南通家紡企業(yè)有這種現(xiàn)象：“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略隨意改變，品牌定位常換常新”等等所謂的創(chuàng)新、變革舉措，其實(shí)這些企業(yè)就是這樣死了的，是死在創(chuàng)新能力太強(qiáng)上面的。條條大路通羅馬，但你只能走一條路，也只有堅(jiān)持走這一條路，才能驗(yàn)證條條大路通羅馬的道理，老是不斷的改路是達(dá)不到終點(diǎn)的。創(chuàng)新力太強(qiáng)對(duì)企業(yè)來(lái)講可能就是滅頂之災(zāi)，對(duì)我們個(gè)人而言則同樣的重要，我們對(duì)企業(yè)及加盟商與自己家人最大的貢獻(xiàn)是什么？很簡(jiǎn)單就是用你應(yīng)該的動(dòng)作去完成你應(yīng)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?，這就是你對(duì)你周?chē)娜素?fù)責(zé)的表現(xiàn)。全世界最好的產(chǎn)品就是你自己，而你卻在讓這世上最好的產(chǎn)品瞎折騰，瞎創(chuàng)新，導(dǎo)致最后銷(xiāo)售不出去，沒(méi)人用，這可真要不得。創(chuàng)新只有在把最基礎(chǔ)執(zhí)行到位的前提下才可以開(kāi)展，也只有在這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)新才是務(wù)實(shí)的創(chuàng)新。有的家人在一開(kāi)始就看一些高深的書(shū)籍或是學(xué)習(xí)太宏觀的理念，不是不可以，而是你的時(shí)候未到，這樣也會(huì)直接導(dǎo)致你好高騖遠(yuǎn)及在不成熟的時(shí)候開(kāi)始創(chuàng)新，這其實(shí)不是腳踏實(shí)地的表現(xiàn)。

心路決定出路，你的心放在那里你的收獲就在那里。你的心放在真正的有效執(zhí)行上，你的業(yè)績(jī)就會(huì)出來(lái)，在你還不夠強(qiáng)大的時(shí)候你就放在創(chuàng)新上，那失敗是肯定的，沒(méi)有業(yè)績(jī)是必然而不是偶然。我真心的希望我猛虎團(tuán)的所有成員能把執(zhí)行這一個(gè)基礎(chǔ)的動(dòng)作執(zhí)行到底，讓猛虎團(tuán)文化發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)而超越自己的夢(mèng)想！