李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李江濤:李江濤教授談互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是模仿還是創(chuàng)新?
2016-06-20 2116

  在中國(guó),模仿往往是創(chuàng)新的開(kāi)始,而不是終結(jié),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)打破了信息流動(dòng)的界限,硅谷出現(xiàn)任何一種新的商業(yè)模式,幾乎瞬間都會(huì)傳到中國(guó),并且很快就會(huì)出現(xiàn)模仿者。一位頂級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資人說(shuō),在硅谷出現(xiàn)任何一種新的技術(shù)、新商業(yè)模式或者概念新穎的公司,幾乎同一天就會(huì)在北京、上?;蛘呱钲诘目Х瑞^或者某個(gè)酒店大堂里有人在談?wù)摬⑻接憚?chuàng)業(yè)的可能。

  但互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)絕對(duì)不僅僅是模仿。

  目前全球前五大互聯(lián)網(wǎng)公司,中國(guó)占了兩個(gè):騰訊和阿里巴巴,它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)化,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)創(chuàng)新的典范。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,也正日益引起國(guó)際上的關(guān)注,一個(gè)跨國(guó)界的全球創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)正在形成,而中國(guó)在其中扮演越來(lái)越重要的角色。

  以互聯(lián)網(wǎng)金融為例。在美國(guó),銀行業(yè)對(duì)于IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用是先驅(qū),多層次的資本市場(chǎng)早已經(jīng)成熟,信用卡支付非常發(fā)達(dá),即使出現(xiàn)了PayPal這樣的支付公司,以及最早產(chǎn)生了P2P和眾籌的模式,但依然無(wú)法撼動(dòng)華爾街所代表的主流金融體系。但在中國(guó),今年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)在支付、P2P、小貸、融資、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等方面全面出擊,勢(shì)頭之猛,已經(jīng)引起主流金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)心。這是因?yàn)橹袊?guó)的金融市場(chǎng)仍然沒(méi)有完全開(kāi)放、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,為互聯(lián)網(wǎng)的顛覆留出了機(jī)會(huì)。

  對(duì)于那些抱殘守缺者來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是喪鐘,而對(duì)于創(chuàng)新者來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是福音。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深入到中國(guó)不太完善的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中時(shí),這種新的機(jī)會(huì),以及新的結(jié)合,就會(huì)產(chǎn)生中國(guó)所獨(dú)有的商業(yè)模式。所以,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)顛覆會(huì)更徹底、用戶更多、因而機(jī)會(huì)更大。如果僅以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比,中國(guó)肯定會(huì)出現(xiàn)比美國(guó)更大的互聯(lián)網(wǎng)公司,不只是因?yàn)橹袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口超過(guò)了美國(guó),更因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變更徹底。

  一些行業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到美國(guó)的程度,可能就已經(jīng)被徹底改變,或者與其他行業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)融合而成為一個(gè)全新的行業(yè)。美國(guó)是全球性的研發(fā)部門(mén)、試驗(yàn)室、創(chuàng)新策源地,而中國(guó)成為最大的應(yīng)用創(chuàng)新轉(zhuǎn)化器與發(fā)動(dòng)機(jī),最大的應(yīng)用市場(chǎng)。也正因?yàn)槿绱?,越?lái)越多的國(guó)際創(chuàng)新者會(huì)加入到中國(guó)來(lái),才有那么多的風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)中國(guó)尋找迅速?gòu)?fù)制美國(guó)模式的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者。

  在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展中成長(zhǎng)的一代,正在成為經(jīng)濟(jì)的主體。這會(huì)帶來(lái)兩個(gè)效應(yīng),一方面是中國(guó)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越,例如在物流行業(yè),美國(guó)的物流巨頭經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展之后,才形成了目前智能化的物流系統(tǒng),但中國(guó)經(jīng)過(guò)不到十年的時(shí)間,就能產(chǎn)生像順豐這樣日益智能化的物流巨頭。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)對(duì)制度提出了更高的挑戰(zhàn),建立起較為完備的社會(huì)信用體系、實(shí)名制度、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等,才能保證互聯(lián)網(wǎng)的顛覆創(chuàng)新能持續(xù)不斷。

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