3月6日，立心國際首席專家李江濤教授應(yīng)工商銀行的盛情邀請，赴廣州為廣東省分行的管理層講授了題為“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)“的培訓(xùn)課程。 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，叫做領(lǐng)導(dǎo)；影
2月28日到3月2日，立心國際首席專家李江濤教授應(yīng)約赴重慶為當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)家進行了為期三天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主題是“微利時代的企業(yè)戰(zhàn)略”。研究企業(yè)永恒的主題就是對戰(zhàn)略的思考。就企業(yè)外部來說，戰(zhàn)略就是管理
商業(yè)模式，首先研究一個問題，就是價值主張。價值主張就是為誰創(chuàng)造價值。所以我來分析一下陳佩斯，他始終沒有明白一個東西，就是要想利用別人，應(yīng)該先為人創(chuàng)造價值才行。你想用這些演員，你直接花錢買人家，就跟人
企業(yè)經(jīng)營它是個身份經(jīng)營，然后它是一個資源經(jīng)營，然后它是一個方法經(jīng)營。那么企業(yè)經(jīng)營的第一個階段，用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營在什么情況下有價值呢？第一個緊缺。如果我不緊缺的話，第二個就
著名管理專家李江濤：B2C商業(yè)模式簡析一、組織傳統(tǒng)的企業(yè)其組織結(jié)構(gòu)一般都是功能導(dǎo)向，即企業(yè)設(shè)立大部分職能，并且沒有主要與次要之分；而對于一些考慮到“輕資產(chǎn)”的企業(yè)來說，它會將一部分職能外包給第三方，自
你要了解你有哪些渠道和你的顧客建立關(guān)系，所以要理解誰是你的客戶，因此我們要了解我們和客戶之間是什么關(guān)系。陳佩斯就沒明白他和客戶之間是什么關(guān)系，他和客戶之間就是演出和雇傭的關(guān)系，所以人家肯定要演出費。
都是一樣的行業(yè)，為什么不同？演藝行業(yè)的不同道路……陳佩斯選擇劇本創(chuàng)作、固守傳統(tǒng)生活處于中產(chǎn)階層；趙本山著眼于二人轉(zhuǎn)的推廣和影視劇拍攝而名利雙收；馮小剛炒作概念引領(lǐng)需求成為演藝行業(yè)“長青樹”。陳佩斯，2
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場、獲得新原料來源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對于
麥當(dāng)勞最大的秘密，就是它最終不是靠漢堡賺錢，它是靠房地產(chǎn)零售賺錢。我們一起來研究一下麥當(dāng)勞。 麥當(dāng)勞給我們的啟發(fā)是什么？那就是任何一個企業(yè)一開始的時候一定要干一件事，即要把自己的管理做好，我們稱它為
這個就是企業(yè)如何發(fā)展的問題。傳統(tǒng)上，中國人做事情都是所有的問題都靠自己，自己跑市場，說老板既是銷售員，也是技術(shù)員，也是管理者。 我給大家講講深圳華為的故事。華為當(dāng)年成立的時候是靠任正非的兩萬塊錢，任
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