李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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為什么現(xiàn)在商業(yè)模式會出現(xiàn)?因為世界變小了,現(xiàn)在做規(guī)模容易了。所以商業(yè)模式的出現(xiàn)就是因為如今有了跨區(qū)域、跨地域運作資源的客觀條件。你在新疆能做北京的生意,在北京能做上海的生意。所以商業(yè)模式的出現(xiàn)給了我們
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商業(yè)模式能夠改變企業(yè)的角色,做企業(yè)要認識到角色的重要性。下面我來分析一下“角色”這兩個字。商業(yè)模式研究的是商業(yè)角色的轉(zhuǎn)換夫妻相處模式研究夫妻間不同階段的角色轉(zhuǎn)化,那么商業(yè)模式講什么?商業(yè)模式研究的就是
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商業(yè)模式能夠改變企業(yè)的角色,做企業(yè)要認識到角色的重要性。下面我來分析一下“角色”這兩個字。夫妻相處模式夫妻之間的角色轉(zhuǎn)變至少有三個階段:(1)第一個階段:愛人夫妻一開始是因為相愛,這時候的角色叫愛人。
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在中國,模仿往往是創(chuàng)新的開始,而不是終結(jié),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)打破了信息流動的界限,硅谷出現(xiàn)任何一種新的商業(yè)模式,幾乎瞬間都會傳到中國,并且很快就會出現(xiàn)模仿者。一位頂級的風險投資人告訴我,在
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凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認為成功的商業(yè)模式需要具備三個特征: 一、成功的
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凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認為成功的商業(yè)模式需要具備三個特征: 一、成功的
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同樣是創(chuàng)新,從1997年到2003年,蘋果側(cè)重于產(chǎn)品創(chuàng)新,雖然也獲得消費者的認可,但體現(xiàn)在公司市值方面不甚理想。而到了2003年以后,由于蘋果開始創(chuàng)新自己的商業(yè)模式,創(chuàng)造了一個商業(yè)史上的奇跡。由此可
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所謂商業(yè)模式,是指利益協(xié)同各方發(fā)現(xiàn)用戶新需求、創(chuàng)造高價值,并對剩余價值進行分配的商業(yè)結(jié)構(gòu)和機制。簡單地講,即是發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造價值并分配剩余價值的商業(yè)結(jié)構(gòu)和機制。很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都在思考:如何通過學
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首先分析一下麥當勞公司的商業(yè)模式。相信讀者去到麥當勞時,都在想這樣一家世界級的連鎖企業(yè)到底靠什么賺錢?靠漢堡包嗎?我一直在講,我們要少去麥當勞吃漢堡,但要多去麥當勞學管理。麥當勞的經(jīng)營管理有非常多的地
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也許很少有人注意到,廣東官方承認的專業(yè)鎮(zhèn)的主管部門是科技部門。在2008年出臺的《廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)管理辦法》中提出,“專業(yè)鎮(zhèn)是指經(jīng)省科技主管部門認定的,以鎮(zhèn)(區(qū))為基本地理單元、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對集中
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