李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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什么叫價值分割?比如說一個杯子,賣方定價兩塊錢,買家可能只想出一塊錢。賣方想貴賣,買方想賤買,所以買賣雙方實際上是互相割肉的。最后的結果一定是大家都往前靠,要不然就做不成生意了。這就叫價值分割。什么叫
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傳統(tǒng)的企業(yè)只有兩種價值,一種叫產(chǎn)品價值,一種叫營銷價值。商業(yè)模式要探索的是多種價值。所以做企業(yè),一定要想辦法去找那些和你不一樣的人合作,去用那些和你不一樣的人。比如說你能想事,那就找個能做事的人和你合
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下面我來給大家講講商業(yè)模式的內(nèi)容。有人說李老師,像我們這樣的小企業(yè),能不能講商業(yè)模式?大企業(yè)研究戰(zhàn)略,小企業(yè)不要研究戰(zhàn)略。小企業(yè)更多是要把握機會,要把握臨時出現(xiàn)的機會。大企業(yè)人多,幾千萬人,投資額上百
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我前面講了一個詞叫懂得角色轉換。沒有一輩子相愛的夫妻,但是有一輩子相處的夫妻。這么說不是說夫妻不相愛,而是說夫妻相愛的方式到了一定階段會發(fā)生變化。所以我們不能用一個標準要求一個人一輩子。任何東西都有謝
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有一個企業(yè)家,他的孩子大學畢業(yè)以后,想?yún)⑴c他的事業(yè)。企業(yè)家就說:“你要想接我的班,可以,不過我們要先來做個實驗。我給你兩千美金,你到賭場去賭錢,你什么時候賭贏了,我就把這個企業(yè)交給你?!比缓蠛⒆泳腿チ?/div>
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針對商業(yè)模式,我來講一講萬達。通過對萬達我們來看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的,萬達是怎么做管理的,萬達怎么一步步發(fā)展起來,以后怎么發(fā)展。王健林是四川人,他父親是一個軍級干部,差不多是一個少將。他父親在軍隊上
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戰(zhàn)略管理是講道理的一門課程。大企業(yè)應該制訂戰(zhàn)略,小企業(yè)準確地講只要老板有戰(zhàn)略思維就可以了。什么叫有戰(zhàn)略思維?通俗點說就是知道吃一看二想三。合理的理,首先合的是心理,然后再合道理。做老板有些時候要靈活,
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大家來上課有兩個好處。第一個好處就是,通過上課可以長見識,可以了解一些自己不知道的東西。因為老師會搜集很多大家平時注意不到的東西,講一些案例講一些做法。第二個好處是,通過學習,你可以發(fā)現(xiàn)自身的缺陷和不
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一個好的商業(yè)模式能夠使所有人從中受益。任何一家企業(yè)都有自己的經(jīng)營模式,你的經(jīng)營模式不一定像分眾傳媒的商業(yè)模式那么典型,但你完全可以用商業(yè)模式來改造你的企業(yè)。我舉個例子,來說明商業(yè)模式怎么改造一個企業(yè)。
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商業(yè)模式涉及的因素比較多,我們把企業(yè)的商業(yè)模式總結為三個方面。第一個方面,我們稱為客戶的價值主張。什么叫客戶價值主張?它的定義是,一個既定價格上,企業(yè)向消費者和客戶提供服務和產(chǎn)品需要完成的任務。通俗地
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