此文章來源于李江濤教授的新書《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》 中國古代的管理學(xué)有一句話叫，“兵無常式，水無常形，管理無定”。就是說中國人做管理就像水一樣，順勢(shì)而變，方法不固定。水有什么特點(diǎn)？你把
此文章作者：管理專家李江濤 比如，當(dāng)年有很多南下創(chuàng)業(yè)的人現(xiàn)在都成功了。當(dāng)年他們不南下，待在家鄉(xiāng)到現(xiàn)在可能依然是個(gè)平常的小人物。但是，當(dāng)年他們看到了去南方發(fā)展的無限可能，有勇氣辭去公職，背
此文章來源于李江濤教授的新書《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》 企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企
作者：李江濤 我們國家有一個(gè)問題致使大家對(duì)房子始終關(guān)心，那就是通貨膨脹。如果通貨膨脹不存在，房地產(chǎn)是沒有機(jī)會(huì)的。因?yàn)榉康禺a(chǎn)有一個(gè)特點(diǎn)就是它具有保值功能，可以對(duì)抗通脹。 同樣都是房地
此文章來源于李江濤教授的新書《大時(shí)代的商業(yè)模式》 說到這里，需要引入一個(gè)專有名詞叫“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。所謂戰(zhàn)略機(jī)遇期，是指能對(duì)全局產(chǎn)生重大、深遠(yuǎn)影響的一段時(shí)期。在婚姻當(dāng)中，新婚期就
作者：李江濤 我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，這是一個(gè)大有可為的時(shí)代。改革開放這么多年來，中國社會(huì)經(jīng)歷了巨大的變遷。中國正從一個(gè)人口意義上的大國，變成一
作者：李江濤 這里面涉及一個(gè)專業(yè)的詞，叫資源的瞬間貶值。當(dāng)敵人被消滅以后，大臣手上的資源就會(huì)瞬間貶值。如果大臣沒有意識(shí)到這個(gè)問題，敵人已經(jīng)被消滅了，你還在皇上面前耀武揚(yáng)威，皇上就不能接
戰(zhàn)略思維，在中國文化里面叫智慧。我給大家講一個(gè)三國時(shí)期的故事，理解了這個(gè)故事，你就理解了戰(zhàn)略、人生、社會(huì)，你就明白該如何去運(yùn)用戰(zhàn)略思維。 曹操的魏國把蜀國、吳國滅掉，魏國被司馬家族滅掉，最
20世紀(jì)80年代初，日本研制出了電子石英表。每塊手表的價(jià)格只有5美元，精確度甚至超過了瑞士表。于是有百年傳統(tǒng)的手工業(yè)作坊的瑞士表突然喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭力，無論是在價(jià)格方面還是在技術(shù)方面，瑞士表都難
從企業(yè)的角度來說，戰(zhàn)略是研究企業(yè)的一種發(fā)展方式。戰(zhàn)略解決的問題不是常規(guī)發(fā)展問題，而是一種超常規(guī)發(fā)展的問題。戰(zhàn)略是做自己力所不能及的事，并把它做成；走別人不能走的路，并把它走通。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，
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