團隊訓練專家
236學習系統(tǒng)創(chuàng)始人
非金錢激勵模式倡導者
100%目標達成體系導師
總裁凝聚力商戰(zhàn)系統(tǒng)訓練導師
魔鬼式拓展訓練導師
軍人家庭出身、10多年職場經(jīng)歷、百變?nèi)松巧?0年磨一劍，先后走進唐人神、美的、友邦、中益、樂學等國內(nèi)知名上市公司及大中型民營企業(yè)。涉足家電、化工、燈飾、電工照明、保險、快速消費品、高校、旅游景區(qū)、咨詢培訓等多行業(yè)。親身體悟營銷與管理的真諦！打過工、創(chuàng)過業(yè)，深刻體會作為員工的辛苦、作為老板的不易！更能從員工、老板等多角度看待處理問題，在培訓中更能游刃有余！
職場經(jīng)歷：業(yè)務員、營銷經(jīng)理、高校老師、生產(chǎn)經(jīng)理、企業(yè)管理總監(jiān)、企業(yè)執(zhí)行力訓練總教官、總經(jīng)理、樂學首席咨詢培訓師、商學院執(zhí)行院長、多家企業(yè)常年顧問。
97年即開始潛心研究成功學及中國商圣胡雪巖，對中國傳統(tǒng)文化、蒙牛、阿里巴巴等成功企業(yè)盈利模式、目標達成支撐體系、世界上最偉大的四大組織（宗教、軍隊、學校、家庭）等有深入研究，博采眾家之長，融會貫通，總結(jié)了兩句話即頓悟人生！培訓超過500場次，已有數(shù)萬學員從中受益，其培訓以實戰(zhàn)、實效、實用而著稱。

鄧老師信奉并踐行的基本管理觀點
1、知道是沒有力量的，相信并做到才有力量！
2、三大原則：找對人、做對事、用對方法。
3、復雜的事簡單化、簡單的事條理化、條理的事有趣化。
4、三大競爭力：系統(tǒng)、團隊、學習。
5、三大思維：結(jié)果導向、數(shù)字說話、內(nèi)向思維。
6、三大數(shù)字：收入、成本、利潤。
7、三大轉(zhuǎn)變：問題變課題、生氣變生意、障礙變最愛。
8、昨天的成功經(jīng)驗與光輝，可能是明天成功的障礙！