閔新聞,閔新聞講師,閔新聞聯(lián)系方式,閔新聞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
閔新聞:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)
2016-01-20 10783
客戶:房地產(chǎn)企業(yè) 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2014/6/9 0:00:00 (全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具) —---房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講 閔老師承諾:只專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升績(jī)效利潤(rùn)。 一、【課程背景】 一、【課程背景】 2014杭州砸樓事件,導(dǎo)致全國(guó)三線城市一下集體降價(jià),房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)面臨前所未有的壓力,目前樓市“史上最嚴(yán)調(diào)控”還在繼續(xù),行業(yè)正處于深度調(diào)整的前夜。在外部,市場(chǎng)面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來(lái)越多;在內(nèi)部,隊(duì)伍越來(lái)越不穩(wěn)定,管理層執(zhí)行難到位,中層骨干人心浮動(dòng),一線員工信心難拾,造成整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)目標(biāo)迷茫,心態(tài)不積極,團(tuán)隊(duì)溝通不暢通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作沒(méi)有共贏精神,合作不協(xié)調(diào),凝聚力不強(qiáng),造成企業(yè)整體業(yè)績(jī)不理想,第一季度業(yè)績(jī)目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成……。 二、【課程收益】 1、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)自身角色分析和定位 2、確立人生目標(biāo)和夢(mèng)想,激發(fā)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成渴望度和決心度。 3、學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),每天保持積極陽(yáng)光心態(tài),積極主動(dòng)不抱怨。 4、學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā),超人般付出行動(dòng)力,為業(yè)績(jī)目標(biāo)和努力奮斗。 5、提升學(xué)習(xí)意識(shí),平時(shí)不斷向公司優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),養(yǎng)成學(xué)習(xí)氛圍。 6、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng),合作無(wú)縫隙,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成共盈得正能量的企業(yè)文化。 7、提升團(tuán)隊(duì)各部門(mén)執(zhí)行力,提升工作效率,第一時(shí)間達(dá)成公司的業(yè)績(jī)績(jī)效。 三、【培訓(xùn)方式】 互動(dòng)演練,學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10% 四、【培訓(xùn)要求】 場(chǎng)地面積盡量大一些(以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練),2、音響、話筒、投影儀、3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練 五、【培訓(xùn)對(duì)象】 房地產(chǎn)全體員工 六、【培訓(xùn)時(shí)間】 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天12小時(shí) 注:閔新聞老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù) (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于房地產(chǎn)全員高效團(tuán)隊(duì)心態(tài)執(zhí)行力提升方面遇到的各種問(wèn)題?每人提一兩個(gè)問(wèn)題, 閔老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。 《房地產(chǎn)狼性全員團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)及執(zhí)行力培訓(xùn)》 第一單元:房地產(chǎn)狼性個(gè)人之 “自知”探索訓(xùn)練 一、我為什么要從事房地產(chǎn)工作? 二、成為房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀人士必須具備哪些狼性特征? 三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃? 四、參加房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)及執(zhí)行力迫切性? 分組探討:作為一個(gè)優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)人士,全方位分析個(gè)人與企業(yè)得關(guān)系是什么?以及如何運(yùn)用這層關(guān)系,快速提升個(gè)人成長(zhǎng)與房地產(chǎn)企業(yè)共同成長(zhǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題:我在從事房地產(chǎn)職場(chǎng)過(guò)程遇到哪些疑惑或者需要解決的問(wèn)題? 第二單元:房地產(chǎn)狼性個(gè)人之“陽(yáng)光”心態(tài)訓(xùn)練 一、房地產(chǎn)狼性卓越個(gè)人之專(zhuān)注目標(biāo)、重視過(guò)程的計(jì)劃心態(tài) 1、渴望度 2、專(zhuān)注度 3、準(zhǔn)備度 二、房地產(chǎn)狼性卓越個(gè)人之積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài) 1、相信自己 2、突破設(shè)限 3、自我激勵(lì) 三、房地產(chǎn)狼性卓越個(gè)人之巔峰潛能、興奮突破的信念心態(tài) 1、我是一切的根源 2、過(guò)去不等于未來(lái) 3、不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)有更好的方法 四、房地產(chǎn)狼性卓越個(gè)人之永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取心態(tài) 1、謙虛自我學(xué)習(xí) 2、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí) 3、超人般行動(dòng)力 4、重復(fù)重復(fù)重復(fù) 五、房地產(chǎn)狼性卓越個(gè)人之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的堅(jiān)持心態(tài) 1、責(zé)任承擔(dān) 2、沒(méi)有理由 3、愛(ài)和感恩 案例分享:碧桂園房地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客團(tuán)隊(duì)青島分公司李海娜銷(xiāo)冠案例故事分享,在這個(gè)案例中你體會(huì)到一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)要成為行業(yè)中銷(xiāo)售冠軍成功的秘訣有哪些? 工作計(jì)劃:未來(lái)我們應(yīng)該如何去計(jì)劃和實(shí)踐,讓自己也成為自己心目中和現(xiàn)實(shí)地產(chǎn)銷(xiāo)售中的冠軍。 第三單元:房地產(chǎn)狼性卓越 “團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練 一、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)共贏精神 1、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)共贏“團(tuán)隊(duì)績(jī)效”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)共贏“激發(fā)潛能”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)共贏“我們是我”訓(xùn)練 二、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)溝通精神 1、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)溝通“四步法”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)溝通“上平下”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)溝通“說(shuō)服力”訓(xùn)練 三、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)合作精神 1、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)合作“忠愛(ài)團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)合作“付出奉獻(xiàn)”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)合作“同進(jìn)同出”訓(xùn)練 4、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)合作“家人信任”訓(xùn)練 四、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)服從精神 1、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)“執(zhí)行化”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)制度“標(biāo)準(zhǔn)化”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)行為“責(zé)任化”訓(xùn)練 4、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)管理“激勵(lì)化”訓(xùn)練 案例分享:深圳萬(wàn)科上海公司工程部和營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)作案例,通過(guò)這個(gè)案例您學(xué)到了,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成必須怎么樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神? 工作計(jì)劃:未來(lái)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們應(yīng)該保持怎么樣的態(tài)度和行動(dòng)去面對(duì)自己的團(tuán)隊(duì),如何讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),自己也成長(zhǎng)? 第四單元:房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)之“執(zhí)行”訓(xùn)練 一、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)執(zhí)行 1、定業(yè)績(jī)目標(biāo)原則 (1)、SMART (2)、可視化 (3)、軍令狀 3、目標(biāo)分解 4、資源挖掘 5、監(jiān)督考核 二、 房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造 1、制度執(zhí)行---------------制度是無(wú)情的,管理是有情的 2、流程執(zhí)行---------------流程科學(xué)的、暢通的、支持的 3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行---------------沒(méi)有借口,沒(méi)有理由,絕對(duì)服從 三、房地產(chǎn)卓越狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化總結(jié) 1、執(zhí)行力8字方針:認(rèn)真第一,聰明第二 2、執(zhí)行力16字策略:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),簡(jiǎn)單重復(fù) 3、執(zhí)行力24字原則:執(zhí)行前:決心第一、成敗第二; 執(zhí)行中:速度第一,完美第二 ;執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二 四、房地產(chǎn)狼性卓越團(tuán)隊(duì)早課晚會(huì)執(zhí)行激勵(lì)總結(jié)訓(xùn)練 1、早會(huì)激勵(lì) (1)、激勵(lì)舞蹈 (2)、面貌檢查 (3)、公司訓(xùn)導(dǎo) (4)、早會(huì)激勵(lì) 訓(xùn)練環(huán)節(jié):按照碧桂園銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)早會(huì)進(jìn)行激勵(lì)訓(xùn)練學(xué)習(xí),養(yǎng)成系統(tǒng) 2、晚會(huì)總結(jié) (1)、團(tuán)隊(duì)匯報(bào)一天工作情況 (2)、沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)原因分析 (3)、團(tuán)隊(duì)成員腦力激蕩 (4)、現(xiàn)場(chǎng)演練 (5)、激勵(lì)懲罰 (6)、第二天工作計(jì)劃 訓(xùn)練環(huán)節(jié):按照碧桂園銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)晚會(huì)進(jìn)行激勵(lì)訓(xùn)練學(xué)習(xí),養(yǎng)成系統(tǒng) 催眠:《房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)感恩心靈洗禮》 注:以視頻、游戲、故事、案例方式來(lái)激發(fā)房地產(chǎn)全體員工狼性潛能!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師