經(jīng)過近兩個月的準備，內(nèi)蒙古瑞特優(yōu)化科技股份有限公司的2016年戰(zhàn)略梳理工作于元月15號啟動。之前，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司幫助瑞特優(yōu)化公司做了幾次培訓(xùn)的工作，包括組織能力建設(shè)、營銷體系建立、卓有成效管理者等。11月份，合智咨詢與瑞特優(yōu)化交流后，確定了2016年戰(zhàn)略梳理和研討的咨詢項目。12月份，合智咨詢總經(jīng)理何新云先生前往瑞特優(yōu)化公司，輔導(dǎo)公司管理者進行了信息收集的工作。

12月15日，該項目正式啟動。經(jīng)過兩天時間的交流、講解、研討，初步構(gòu)建了瑞特優(yōu)化公司的策略和經(jīng)營目標。下一步合智咨詢將會帶著大家一起討論各職能的規(guī)劃工作。