2016年4月8日到9日兩天的時(shí)間，深圳市和合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀北京中人網(wǎng)公司，在北京為20多位企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人講解了組織設(shè)計(jì)與職位體系建設(shè)的課程。

組織設(shè)計(jì)與職位體系建設(shè)這門課程，專業(yè)化的程度很高，需要很深的理論，同時(shí)還需要多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則講解這門課程就會(huì)很理論化。因而這門課程講解起來的難度很高。何新云先生在這方面有著非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，利用自身在咨詢行業(yè)咨詢的時(shí)機(jī)，給多家不同行業(yè)的企業(yè)設(shè)計(jì)和優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)，并構(gòu)建了新的職位體系。經(jīng)過多年的實(shí)踐，提煉總結(jié)了一整套的有關(guān)組織管理理論的心得和方法，這次講解的內(nèi)容涵蓋了組織設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法、職位設(shè)置的注意點(diǎn)、職位分析的方法、定編的工具等。

由于講解的通俗易懂，同時(shí)學(xué)員又是帶著問題來學(xué)習(xí)的。因而他們的收獲很大，都覺得來參加這門課程的學(xué)習(xí)非常的值得。