2016年9月27日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng)，為中建總公司一二級單位的HR負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期一天的主題為“HR人員如何站在業(yè)務(wù)角度幫助各級管理者推動落地績效管理”的培訓(xùn)。

中國建筑工程總公司是中國建筑業(yè)唯一具有房屋建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包三個(gè)特級資質(zhì)的企業(yè)。也是中國最大的建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)和中國最大的房屋建筑承包商，是發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商，長期位居中國國際工程承包業(yè)務(wù)首位。是全球500強(qiáng)企業(yè)中排名前30位的大型企業(yè)。

公司目前發(fā)展迅速，受到外部競爭環(huán)境的影響，對內(nèi)部的管理要求變得比以往都更加迫切。因而集團(tuán)總部想對各級HR管理者能進(jìn)行相關(guān)技能與實(shí)踐的輪訓(xùn)工作?；诖耍业絿鴥?nèi)組織與人力資源管理專家何新云先生，一起就需求進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)月的了解與識別，并發(fā)出了詳細(xì)的問卷，從而收集到了第一手的資料，并有針對性的開發(fā)了培訓(xùn)大綱，在確認(rèn)的基礎(chǔ)上開發(fā)出適合此次培訓(xùn)人員的培訓(xùn)教材。

由于準(zhǔn)備的非常充分，所以這次講解就很有針對性，集團(tuán)HR最高負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)全部參加了此次培訓(xùn)，講解結(jié)束后，獲得了客戶的高度認(rèn)可，并希望何新云老師能承擔(dān)其它各級HR人員的輪訓(xùn)專業(yè)老師。