2017年7月7日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生對愛車小屋公司的全體管理人員進行了“員工激勵方法與理念”的主題講解活動。

本次活動是由深圳生態(tài)顧問服務(wù)平臺組織的一次例行活動，這次服務(wù)活動的對象是愛車小屋公司的管理人員。在參觀了公司的車間后，何先生對全體管理人員進行了兩個小時的員工激勵方法與理念的主題講解活動。何先生首先從管理大師彼得.德魯克的關(guān)于員工激勵的觀點開始，包括以下的觀點：

才干越高的人，其缺點也往往越多；有效的管理者知道他們之所以用人，是用人來做事的，而不是用人來投主管之所好的；重視一個人的長處，也就是要對他的工作績效提出要求；你要雇用一個人的手，就得雇用他整個的人；衡量成就的高低，應(yīng)該按照貢獻和績效的客觀標準。

隨后何先生就員工激勵的具體方法進行了詳細的講解，講解完后，大家一起留影紀念，同時也解答大家的問題。