2017年11月9日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請，在深圳為來自全國各地的120多位高層管理人員講解了向華為學管理的公開課。此次課程內(nèi)容主要有：一理解認識組織能力；二經(jīng)營目標落地方法；

百朗教育集團每兩個月會組織一次全國各地企業(yè)的高層管理者到華為公司參觀交流，這次活動邀請到全國30多家企業(yè)的超過120位的企業(yè)中高層管理者。在培訓前一天，這些學員已經(jīng)到華為本地進行了參觀和交流，對華為公司的發(fā)展歷程和規(guī)模也有了切實的感受。同時，在此前一天，另一個華為系的老師也給他們講解了華為的管理之道。本次，何新云先生從華為的管理落地的方法和工具開始講解，由淺入深的講解了整個體系，將一個全貌的組織績效管理體系的內(nèi)容展示給了學員。盡管前來學習的會員非常多，但一整天講課的過程中，學員們表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，自始至終都保持著高度的學習狀態(tài)，大家聽講的非常認真。這也讓老師很是感慨，能感知到現(xiàn)在全國各地的管理者那種積極向上去學習去改變的心態(tài)。從中也折射出，中國企業(yè)的未來強勁的發(fā)展勢頭。