本書是講解經濟學方面的書籍，最開始是在音頻上聽到這本書的講解，因為內容特別，里面的觀點和內容對我們的工作和生活非常有幫助，所以買來詳細閱讀。其實去年十月份我就閱讀完這本書，因為一直忙著，想著也沒那么急，所以拖著沒寫心得體會。但因為讀的很是細致，對書籍內容印象很深刻，正好這段時間發(fā)生的一些事情都可以和這本書中的內容聯(lián)系起來，所以就一直惦記著要寫一篇讀后感，把自己對這本書的理解寫下來和大家分享。下面就來說說這本書的主要觀點和自己的一些體會。

這本書是印裔美籍經濟學家塞德希爾.穆來納森寫的，他在長期的研究和扶貧過程中發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，窮人越來越窮，富人會越來越富。以前的觀點認為造成這種現(xiàn)象的主要原因是富人有更多的錢投資、有更多的人脈資源等外部的因素。但作者并不認同這個觀點，他認為主要的原因是，長期貧窮的人，會陷入到一種資源稀缺的心里狀態(tài)，是這種稀缺的心里狀態(tài)，造成帶寬負擔，最終造成了人們的貧窮。這里面的貧窮是指資源的貧窮，不僅僅是指沒有金錢，沒有時間、沒有人際關系等等也是一種貧窮。

書中提及的一些詞匯，以前可能聽說過，但理解上意義會不一樣，稀缺、管窺、帶寬、借用、余閑等，這些詞匯存在著一定的邏輯關系，會在文章中表述清楚。我自己的體會，本書想要表達的觀點是：不是無能造成了貧窮，而是因為貧窮才造成了人們的無能。

首先理解什么是稀缺，舉一個發(fā)生在自己身上的例子。

前幾天主持客戶的一個年終述職會議，已進行了兩天帶一個晚上的時間，大家都已表現(xiàn)出疲憊的神態(tài)，終于到了要結束的時候。這時，老板開始總結，而我做為主持人此時也在思考該要如何收尾，要總結出兩天一晚的內容，思考下一步的安排等。因為都盼著能早點結束，所以我的總結必須簡明扼要。這對我而言時間就顯得非常緊，偏偏內容又很多，我的內心就有點兒著急。此時此刻，我能做到的就是，全神貫注于自己的總結中，外部的其它因素，包括老板的總結講話、周邊述職人員的反應等等，全部都不在我關注的范圍之內。而事實上，這些本來是一個主持人應該關注的。

你看，這種時刻，實質上我已經陷入到了時間稀缺的心里狀態(tài)。什么是稀缺，就是一種“擁有”少于“需要”的感覺狀態(tài)。一旦有了這種狀態(tài)，我們的思想就會自動而強有力地轉向未得到滿足的需要，所有這些沒有被滿足的需要俘獲了我們的大腦，成了我們時時刻刻念念不忘的事情。上述案例，當時的我就是自動轉入到“如果再給我一點兒時間就好了”的想要更多時間的心里狀態(tài)上。由于稀缺狀態(tài)已經俘獲我的大腦，這讓我能更加專注更加集中注意力于眼前的事情上。所以短期的少量的稀缺狀態(tài)對我們提升效率完成事情是有好處的，這也是為什么很多時候，我們會在截止日期即將到來時發(fā)現(xiàn)自己的工作效率會出現(xiàn)大幅提升的原因，因為稀缺，所以才值得我們關注。

但如果一個人長期處于稀缺狀態(tài)，就會形成“管窺”之見。什么是管窺？通俗一點解釋就是，從縫隙里面或者小孔看事情，眼睛只會盯著管子里面的事情，管子外面的事情都不在我們關注的范圍內。管窺效應的好處是會讓我們變得更加的專注和集中注意力；但是其壞處就是短視，不能看到整個系統(tǒng)，造成思維的零散和塊狀化。上述案例，已明顯的形成了管窺效應，我只關注于我要寫的總結和下一步的工作計劃，而老板的總結講話、環(huán)境中的述職人員的反應等等，都是管子外面的事情，全都不在我關注的范圍內。如果是長期的這種稀缺狀態(tài)所形成的管窺之見，就會讓我們忽略掉其它的重要事物，例如，如果工作總是很忙碌，時間資源就會變得很稀缺，于是我們就會只專注于處理手頭緊急的工作，從而形成管窺之見。而管子之外的事情，什么鍛煉、學習、陪伴家人、甚至是充分的休息等等就全部會被忽略掉。再例如，如果貸款很多，負債很多，就會形成對金錢的稀缺心里狀態(tài)，每天想的就是如何賺取更多的錢以便可以還掉債務，從而形成管窺之見。

長期的稀缺狀態(tài)不僅會讓我們形成管窺之見，更糟糕的是，會讓我們的帶寬減少。什么是帶寬？作者解釋說，帶寬，是對我們計算能力、關注能力、正確的決策能力、堅持計劃能力和抵制誘惑能力的衡量。一旦我們的帶寬減少，形成負擔，就會減少帶寬容量，并會抑制我們的各項基本能力。帶寬負擔是如何形成的？主要原因是長期的稀缺狀態(tài)所形成的管窺之見。作者的觀點就是，窮人并不是缺錢缺時間，本質上是缺帶寬。所以，不是無能造成了貧窮，而是因為貧窮使得人們形成了稀缺的心里狀態(tài)，并造成管窺之見，形成帶寬負擔，從而造成了人們的無能。所以，是貧窮和忙碌造成了帶寬負擔。但這種現(xiàn)象是如何形成的？我們下一節(jié)繼續(xù)分享本書的感受。