客戶：湖南白沙運(yùn)輸有限公司 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙 時(shí)間：2013/8/15 0:00:00 2013年8月15日和16日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理何新云先生應(yīng)長沙昌嶸企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請(qǐng)，在湖南長沙對(duì)白沙運(yùn)輸有限公司的34位中高層管理人員進(jìn)行了為期一天半的績效管理方面的培訓(xùn)，并獲得客戶的高度評(píng)價(jià) 白沙運(yùn)輸公司是專職為湖南長沙卷煙廠配送物流的企業(yè)，員工人數(shù)超過200人。最近幾年，公司面臨著同行業(yè)的競爭，從而開始重視內(nèi)部管理工作。公司前幾年就開始執(zhí)行績效考核的管理辦法，但效果一直不太好。此前公司也邀請(qǐng)過一些老師前來公司進(jìn)行績效管理方面的培訓(xùn)，在理念和方法上都有所提升，但依然未能改變公司的績效管理流于形式的情況。后來，該公司聽說何新云老師在績效管理的專業(yè)與實(shí)力后，決定邀請(qǐng)何新云老師前往授課 為了能準(zhǔn)確把握客戶的需求，何新云老師在7月底專程前往公司進(jìn)行了調(diào)研，和公司的相關(guān)管理者進(jìn)行了一對(duì)一的訪談，并召集了座談會(huì)，從而對(duì)該公司如何開展績效管理工作的情況有了深入的了解。隨后，何新云老師開始有針對(duì)性的開發(fā)教材，并在過程中收集了大量有關(guān)物流管理方面的資料 講解時(shí)間一天半，由于學(xué)員聽的非常認(rèn)真，他們或是提問或是做筆記，因而老師講的也格外認(rèn)真。課后，學(xué)員都紛紛評(píng)價(jià)，這次績效管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)，為他們帶來新的理念和思路，對(duì)他們改善績效管理的方法和流程很有幫助。公司總經(jīng)理謝總也全程參與了此次培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果給予了高度的評(píng)價(jià)