何新云,何新云講師,何新云聯(lián)系方式,何新云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何新云:年度規(guī)劃、績效考核與薪酬設(shè)計
2016-01-20 27572
客戶:杰仕門(中國)企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu) 地點:內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時間:2013/11/29 0:00:00 2013年11月29日至30日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受杰仕門(中國)企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的邀請,在呼和浩特舉辦了為期兩天的年度規(guī)劃制定方面的公開課。此次前來參加培訓(xùn)的學(xué)員近40人,來自不同行業(yè)不同領(lǐng)域,一部分是人力資源管理工作者,一部分是其它領(lǐng)域的管理者。年終臨近,正是公司開始制定明年目標(biāo)規(guī)劃的時候,因而很多學(xué)員希望通過兩天的學(xué)習(xí)能掌握年度規(guī)劃制定的方法,并能使用其中的工具 圍繞著學(xué)員的需求與困惑,何先生整理了最近一年在企業(yè)內(nèi)部深度咨詢與管理的實踐,并進(jìn)行總結(jié)與歸納,提煉出可操作性邏輯性結(jié)構(gòu)化的年度規(guī)劃方法、模板和工具。講解過程中,何先生直接通過案例的方式,一點一滴的將理論要點、方法貫穿在整個課程中,并引導(dǎo)學(xué)員思考與討論,同時給予逐一的點評。整個培訓(xùn)緊湊而富有邏輯,初期何先生講解了和目標(biāo)規(guī)劃有關(guān)的戰(zhàn)略理論與案例,中期講解了目標(biāo)規(guī)劃制定的方法與工具,并展開落地到績效管理的理解與工具應(yīng)用上,最后通過薪酬收尾。由于何先生講解通俗易懂,并有實際的案例給予理論的支撐,因而獲得學(xué)員極高的評價
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