客戶：東莞時代光華教育發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時間：2014/8/30 0:00:00 2014年8月30日全天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受東莞時代光華教育發(fā)展有限公司的邀請，在東莞為70多位企業(yè)的中高層管理者舉辦了為期一天的績效管理的公開課。此次培訓(xùn)是東莞時代光華年前規(guī)劃中的一次課程 目前東莞正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的階段，很多企業(yè)也面臨著人工成本提升、效率低下的問題。如何解決這個問題，績效管理工作的開展是一個很好的工具。但如何進(jìn)行此項(xiàng)工作，則是很多企業(yè)面臨的一個共同問題。一方面，他們對績效管理的理解不夠深刻，以為就是考核一下員工就可以展開此項(xiàng)工作；另一方面即使知道績效管理的作用，但也缺乏必要的方法和手段，普遍缺乏應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn) 何新云先生在咨詢行業(yè)深度咨詢超過十年時間，對企業(yè)的經(jīng)營管理和組織管理具有很深的體驗(yàn)和感悟。也深刻認(rèn)識到開展績效管理對企業(yè)帶來的好處，以及開展此項(xiàng)工作所面臨的巨大的困難。此次講解，何先生基于多年的管理實(shí)踐，系統(tǒng)性的總結(jié)了績效管理開展過程中的問題和方法，講解過程中通過實(shí)踐中的企業(yè)真實(shí)案例，逐次進(jìn)行講解，從而獲得學(xué)員的高度認(rèn)可