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何新云:績(jī)效管理理念與方法
2016-01-20 6222
客戶:深圳市力通威電子科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/4/8 0:00:00 由深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司承接的深圳市力通威電子科技有限公司的組織績(jī)效咨詢項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)前期大量而卓有成效的工作,順利結(jié)案。整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容包括,項(xiàng)目調(diào)研、組織結(jié)構(gòu)梳理及優(yōu)化、職位分析、職責(zé)分配、戰(zhàn)略梳理與澄清、2015年工作規(guī)劃、組織績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)等一系列卓有成效的工作。目前,該項(xiàng)目已全部結(jié)案,并開(kāi)始步入實(shí)施與執(zhí)行的階段 2015年4月8日下午,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生及業(yè)務(wù)總監(jiān)呂卓先生來(lái)到力通威。合智咨詢總經(jīng)理何新云與力通威董事長(zhǎng)何祝軍先生就整個(gè)咨詢項(xiàng)目、落地工作及項(xiàng)目后期運(yùn)行進(jìn)行了深入而詳實(shí)的探討,并和公司人力資源部經(jīng)理朱鵬一起就項(xiàng)目結(jié)案會(huì)的方式與形式進(jìn)行了事前的交流和確認(rèn)。結(jié)案會(huì)于當(dāng)天下午在力通威會(huì)議室順利舉行,力通威項(xiàng)目組所有成員參加了本次會(huì)議,會(huì)上合智咨詢總經(jīng)理何新云先生回顧了整個(gè)項(xiàng)目、就項(xiàng)目所取得的成績(jī)與不足做了總結(jié)和分析、同時(shí)講解了在實(shí)施與變革過(guò)程中需要注意的方面。隨后力通威董事長(zhǎng)何祝軍先生做了項(xiàng)目總結(jié)并對(duì)所有管理人員提出新的要求。項(xiàng)目結(jié)案會(huì)結(jié)束后,何新云先生給所有管理人員進(jìn)行了績(jī)效管理的方法與理念的培訓(xùn),為后期項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 本次組織績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目的開(kāi)展,是力通威發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑事件,公司今年成立十年,也是第一次請(qǐng)第三方進(jìn)行管理改進(jìn)和構(gòu)建管理體系的工作。合智咨詢?cè)诮M織管理能力提升方面已經(jīng)積累了超過(guò)十年的時(shí)間,在如何提升組織能力、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面具有特別的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)和力通威一年時(shí)間的合作與組織能力的建設(shè),已經(jīng)在力通威公司形成了很好的效果。從今年2015年開(kāi)始,力通威的訂單源源不斷,目前訂單已經(jīng)排程到6月份,整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)超額完成今年的銷(xiāo)售目標(biāo)充滿信心!祝愿力通威的明天更加美好!
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