何新云,何新云講師,何新云聯(lián)系方式,何新云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何新云:組織績效管理體系建設(shè)實務(wù)
2016-01-20 1041
客戶:云南云電同方科技有限公司 地點:云南省 - 昆明 時間:2015/6/27 0:00:00 2015年6月27日和28日兩天時間,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng),前往云南昆明,對云電同方科技有限公司的全體中高層管理人員進行了為期兩天的交流與講解。 云電同方是云南電網(wǎng)與同方股份聯(lián)合出資設(shè)立的有限責(zé)任公司。公司成立于2002年6月,專注于電力企業(yè)信息化建設(shè)和電力高科技領(lǐng)域的相關(guān)IT項目規(guī)劃、項目實施和IT服務(wù),在全國電力行業(yè)系統(tǒng)成功開發(fā)和實施了第一個純B/A /S架構(gòu)的全省集中營銷管理信息系統(tǒng)、第一個全省集中的電力數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)整合平臺、第一個全IP架構(gòu)的呼叫中心、第一個省級應(yīng)用級容災(zāi)系統(tǒng)。 為了能將公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行,公司邀請了何先生前往公司講解與交流“組織績效管理體系建設(shè)”的有關(guān)內(nèi)容。何新云先生圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職位體系建設(shè)、目標(biāo)規(guī)劃、KPI提取、數(shù)據(jù)收集與評價等內(nèi)容,采用案例分析、小組研討的方式為大家進行了深入的講解。 為了能開發(fā)有針對性的課件,何先生事前和云電同方的相關(guān)人員進行了充分的溝通,并進行了面對面的需求了解。由于信息掌握的充分,因而此次的培訓(xùn)具有很強的針對性,也適應(yīng)了公司的要求。因而此次培訓(xùn),為云電同方帶來了特別的效果,也獲得了云電同方的高度認可。
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