徐德明資歷背景
美國西頓霍爾大學MBA 、中國人民大學CHO;
原國內某500強綜合房地產集團組織發(fā)展與培訓總監(jiān)、企業(yè)大學負責人;
原CIMC車輛強冠業(yè)務集團COE專家、 豐尚農牧裝備人才發(fā)展經理;
美國AACTP國際注冊認證講師、NLP執(zhí)行師、PDP人力資源管理教練;
美國ACI沙盤模擬認證講師、中國沙盤模擬課程研究設計院高級研究員;
北森繼任管理與人才盤點認證專家 、能力建構師、LPI學習路徑圖設計顧問;
國內多家企業(yè)、管理咨詢公司特聘咨詢顧問、教練;
15年人力資源管理、組織發(fā)展工作經歷和實踐經驗;對華為、阿里組織變革與人力資源管理系統(tǒng)方面的方法論深入研究并熟練應用。長期研究OD,TD,LD相關技術的研究與實踐應用。專注于本土企業(yè)人力資源管理,曾全程參與2家綜合型集團公司企業(yè)大學的籌建和的全面運營工作,有甲乙方管理工作背景,深諳國際化企業(yè)人才開發(fā)的先進理念和典型做法。
擅長領域:干部管理與領導力開發(fā)、績效管理與改進、激勵體系設計、繼任管理與人才盤點;
職場加速器系列:《向上管理-與上司成就的六大行為》、向上管理-輔佐上司的六大行為(沙盤課程)、《向上管理-高質量的匯報五步法》《MTP管理技能提升》、 《職場新動力》、 《新晉管理者的角色認知》 ;