企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項(xiàng)目課題一覽表 序號(hào) 課目名稱 培訓(xùn)課時(shí) 主要對(duì)象 輔導(dǎo) 項(xiàng)目 輔導(dǎo)時(shí)程 項(xiàng)目?jī)r(jià)格 一、 綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部

【前 言】 全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不斷,各類產(chǎn)業(yè)興衰不定,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在新一輪五年經(jīng)濟(jì)輪回中更顯洶涌, 有超過(guò)６５%的百人以上企業(yè)會(huì)在第四季初開始檢視今年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益比,利潤(rùn)比,目標(biāo)可達(dá)比， 并著手進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

課程前言： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中達(dá)40%的成本