王永紅,王永紅講師,王永紅聯(lián)系方式,王永紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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激發(fā)團(tuán)隊(duì)動力 打造卓越執(zhí)行 適合學(xué)員:全員 培訓(xùn)方式:講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像資料 培訓(xùn)時間:2天(12H) 課程受益: ♦;關(guān)于知行合一理論的深層次探討,結(jié)
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【適合對象】 本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、中高層管理者和企業(yè)方案制定專業(yè)職員。 【課程優(yōu)勢】 卓越班教學(xué)(限30人)為保證課程品質(zhì),使學(xué)員與教師更多互動。 【課程收益】 本課程通過戰(zhàn)略實(shí)踐、方式及
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《贏在系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營》 【前言】 2012年,在30年高速成長后,中國企業(yè)家如何面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境—— 行業(yè)整合加???消費(fèi)階層富余?勞動力成本上升?產(chǎn)業(yè)鏈全面競爭?您的企業(yè)是否仍正在困境中掙扎?企業(yè)發(fā)展
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課程背景 電話營銷作為一種有效的營銷模式被越來越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營銷的過程中,由于對這種營銷模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企
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《如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 》 如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 適合學(xué)員:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員 課程收益: ♦了解高績效團(tuán)隊(duì)
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《營銷贏思維——營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新》 培訓(xùn)時間:1-2天 適合學(xué)員:儲備干部,新任主管,主管,經(jīng)理,總監(jiān) 課程形式:專題講授,案例分析 課程背景: ♦當(dāng)新技術(shù)顛覆性地改變著
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【課程對象】 門店經(jīng)理、正副店長、培訓(xùn)督導(dǎo)、營運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等 【授課方式】 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具。 歡迎咨詢! 【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
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【課程對象】 企業(yè)老總、老板 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場演練+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具。 歡迎咨詢! 【引言】 現(xiàn)在有一種方式,不增加人員,不增加資金,不換產(chǎn)品,不換地段,不搞裝修,只
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適合人員:門店老板、店長 引言: 旺季即將到來,也許您已準(zhǔn)備好貨源,裝修了門面,可是你是否確認(rèn)一定有好的業(yè)績?是否存在以下問題呢? 1、為員工工作不夠投入而煩惱? 2、員工心態(tài)不好,苦口婆心卻不見起色
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【課程大綱】 ★銷售心態(tài)管理 ★銷售四部曲 發(fā)現(xiàn)問題or制造問題 放大問題 解決問題 介紹產(chǎn)品 ★銷售的“六脈神劍” 第一招:吸引客人 第二招:留住客人 第三招:塑造價值 第四招:了解需求 第五招:量
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