青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱 【課程受益點(diǎn)】 使青年大學(xué)生能創(chuàng)辦一個(gè)有生存能力的企業(yè)，或經(jīng)營(yíng)一個(gè)可以盈利的企業(yè)。具體來(lái)說(shuō)：1、為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的創(chuàng)辦企業(yè)知識(shí)與技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，提高創(chuàng)辦企業(yè)的開辦率。2、幫助創(chuàng)業(yè)者用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，理性創(chuàng)業(yè)，增加創(chuàng)業(yè)成活率。3、幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。4、理性使用創(chuàng)業(yè)資金，提高贏利與還款能力，增強(qiáng)信用度，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。5、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，提高大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)、資金、人脈、資源的整合協(xié)調(diào)與創(chuàng)業(yè)能力。 【課程宗旨】 通過(guò)《青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》理論與實(shí)務(wù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助創(chuàng)業(yè)者全面評(píng)估自我創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)；識(shí)別青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅，掌握創(chuàng)辦企業(yè)的基本知識(shí)、技能、素質(zhì)，做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)、資金、人脈和資源的整合協(xié)調(diào)能力，提高創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)的開辦率、成活率和競(jìng)爭(zhēng)力。 ▲了解成功創(chuàng)業(yè)者的特征和創(chuàng)辦企業(yè)失敗的共同原因 ▲評(píng)價(jià)自己是否適合創(chuàng)辦小企業(yè) ▲估算自己創(chuàng)辦小企業(yè)所需的資金與條件 ▲選擇一個(gè)切合自己實(shí)際的企業(yè)構(gòu)思 ▲如何準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ▲創(chuàng)辦自己新企業(yè)所需要的行動(dòng) 【課程大綱與主講內(nèi)容】 模塊一 你適合創(chuàng)業(yè)嗎——從創(chuàng)業(yè)者角度來(lái)評(píng)價(jià)自己的創(chuàng)業(yè)能力 1.什么是企業(yè)？ 2.企業(yè)的循環(huán)過(guò)程 3.財(cái)商理論與你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 4.創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 5.創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析 6.案例分析：為什么小李創(chuàng)業(yè)失敗 7.創(chuàng)業(yè)的三大過(guò)程與挑戰(zhàn) 8.創(chuàng)業(yè)成功之謎 9.創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備的三大特征 10．案例分析：王大海創(chuàng)業(yè) 11. 創(chuàng)辦企業(yè)的好處：青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與夢(mèng)想人生 12.創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問(wèn)題 13.從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和思考自己 14. 創(chuàng)業(yè)自測(cè)：創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)能力自我評(píng)估 模塊二 為自己建立一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)思 1.企業(yè)類型與你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想 2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的要素是什么 3.案例分析：大學(xué)生為什么創(chuàng)業(yè)成功？ 4.如何挖掘好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思？ 5.什么是好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思？ 6.如何產(chǎn)生好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思？ 7.什么是市場(chǎng)機(jī)會(huì)？ 8.如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)？ 9.如何驗(yàn)證你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思？ 10.如何將創(chuàng)業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？ 11.你的創(chuàng)業(yè)SWOT分析 12.案例分析：小王如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？ 模塊三 評(píng)估、識(shí)別你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與市場(chǎng) 1.什么是目標(biāo)市場(chǎng)？ 2.什么是細(xì)分市場(chǎng)？ 3.如何確定你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位 4.誰(shuí)是你的顧客？ 5.如何識(shí)別和了解你的顧客？ 6.誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 7.如何了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 8.如何制定你的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？ 9.4P理論與你的營(yíng)銷計(jì)劃 10.4C理論與你的營(yíng)銷計(jì)劃 11.案例分析：酒香也拍巷子深 模塊四 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織與你的企業(yè)創(chuàng)辦過(guò)程 1.為什么要組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 2.你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該如何組成 3.業(yè)主的職責(zé) 4.創(chuàng)業(yè)者雇人的2個(gè)基本原則 5.企業(yè)合伙的2個(gè)理由 6.企業(yè)合作的5大忌諱 7.如何選擇企業(yè)的法律形態(tài) 8.法律環(huán)境與你的責(zé)任 9.估算創(chuàng)辦你的企業(yè)所需要的資金 10.制定你的利潤(rùn)計(jì)劃 11.制定你的銷售價(jià)格 12.制定你的現(xiàn)金流量計(jì)劃 13.制定你的商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 14.最后一步：創(chuàng)辦你的企業(yè)！ ——項(xiàng)目、技術(shù)、資金、人脈、資源的整合 15.案例實(shí)務(wù)分享：一號(hào)豬肉是如何創(chuàng)業(yè)成功的？ 16.案例實(shí)務(wù)方向：中美羊肉莢膜的創(chuàng)業(yè)故事