第一單元 基礎(chǔ)篇：中層管理者十大職業(yè)化素養(yǎng)及執(zhí)行力五大要素

第二單元 實(shí)戰(zhàn)篇（一）：高效執(zhí)行力“四度”之態(tài)度與準(zhǔn)度打造

第五單元：行動(dòng)式學(xué)習(xí)

課程目標(biāo)：  

提升管理者的“五維管理”意識(shí)

掌握管理者的“三圈模式”     

了解和認(rèn)識(shí)執(zhí)行力

全面掌握?qǐng)?zhí)行力“四度”打造方法執(zhí)行的態(tài)度、速度、精度和準(zhǔn)度  

掌握溝通與協(xié)調(diào)能力：與領(lǐng)導(dǎo)、與部屬、與同事、與客戶、與自己 

掌握跨部門協(xié)調(diào)及溝通的方法    

提升管理者公關(guān)談判能力

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