《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(企業(yè)文化)導(dǎo)入與推行》
【課程目的】
本課程以咨詢案例為基礎(chǔ),從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過(guò)程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、如何落地自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面進(jìn)行講解,為學(xué)員企業(yè)完整呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系建立及運(yùn)行全過(guò)程,通過(guò)課堂上學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題討論與互動(dòng)、操作演練及輔導(dǎo),最大程度的掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和落地的整套方法和路徑。
本課程適用于組織有強(qiáng)烈意愿,要通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立和實(shí)施來(lái)強(qiáng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
【課程核心價(jià)值】
1、通過(guò)對(duì)京瓷經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、日航經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其他成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的學(xué)習(xí),掌握優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和實(shí)施的全過(guò)程;
2、結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方法,并掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的路徑,保證落地實(shí)施的效果。
【課程時(shí)間】
三天(18小時(shí))
【企業(yè)預(yù)研討及攜帶資料】
為保證學(xué)習(xí)效果,參訓(xùn)企業(yè)在開(kāi)課前請(qǐng)根據(jù)資料指導(dǎo)(資料另發(fā))對(duì)組織自身目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及實(shí)施情況進(jìn)行預(yù)研討,帶著預(yù)研討結(jié)論來(lái)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。
【課程脈絡(luò)】
第一部分 哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系:不同時(shí)期成功企業(yè)的底層邏輯
1、托馬斯時(shí)代IBM的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 2、王永慶時(shí)代臺(tái)塑集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 3、柳井正時(shí)代優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 4、任正非時(shí)代華為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
【討論、統(tǒng)一、提升 1】 成功企業(yè)到底靠什么成功?
第二部分 稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)
1、阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó) 2、日本四大經(jīng)營(yíng)之神之一:稻盛和夫 3、阿米巴經(jīng)營(yíng)及其經(jīng)營(yíng)成果 4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu):哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系 5、哲學(xué)體系與經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)系 6、良好哲學(xué)是企業(yè)的軟實(shí)力
【討論、統(tǒng)一、提升 2】 我所理解的哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
第三部分 稻盛哲學(xué)及其作用 2、什么是稻盛哲學(xué)? 3、稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容 3.1 個(gè)人修為的哲學(xué):如何提升單兵作戰(zhàn)能力 六項(xiàng)精進(jìn)
【討論、統(tǒng)一、提升 3】 “我”自己有沒(méi)有清晰明確的個(gè)人修為的哲學(xué)?
3.2 組織運(yùn)行的哲學(xué):如何提升組織能力 經(jīng)營(yíng)十二條 京瓷哲學(xué) 京瓷會(huì)計(jì)學(xué) 在蕭條中飛躍的大智慧 提升員工積極性的七項(xiàng)原則 4、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂 4.1 從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”、“日航哲學(xué)” 4.2 用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)建良好的公司氛圍 4.3 用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)改變員工的思維方式和行為方式 4.4 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的原點(diǎn)
【討論、統(tǒng)一、提升 4】 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能否真的改變員工的行為?
第四部分 經(jīng)典案例:京瓷哲學(xué)與日航哲學(xué) 1 京瓷哲學(xué):保持高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基石 1.1 京瓷哲學(xué)的緣起與建立 1.2 京瓷哲學(xué)的主要內(nèi)容 京瓷哲學(xué)七十八條 京瓷哲學(xué)第二版 京瓷銷售心得 京瓷制造心得 京瓷領(lǐng)導(dǎo)心得 1.3 京瓷哲學(xué)落地的路徑與方法 1.4 京瓷哲學(xué)在京瓷集團(tuán)成長(zhǎng)壯大過(guò)程中的關(guān)鍵作用
2 日航哲學(xué):日航重生的秘訣 2.1 稻盛用什么拯救日航? 2.2 日航哲學(xué)的形成過(guò)程 2.3 日航哲學(xué)的主要內(nèi)容 2.4 日航哲學(xué)的落地實(shí)施
【討論、統(tǒng)一、提升 5】 京瓷和日航哲學(xué)的建立及實(shí)施對(duì)我們的啟示?
【討論、統(tǒng)一、提升 6】 我們的組織目前有沒(méi)有清晰明確的組織行為哲學(xué)?如果沒(méi)有,需要建立怎樣的組織行為哲學(xué)(提出三條)?如果有,需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?
【實(shí)踐演練與輔導(dǎo) 1】 構(gòu)建企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
6.8 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與空巴經(jīng)營(yíng)
【實(shí)踐演練與輔導(dǎo) 2 】 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施制度建立實(shí)戰(zhàn)模擬
第七部分 輔導(dǎo)案例:某企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立及其實(shí)施 1、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立的過(guò)程 2、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的過(guò)程 3、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的效果
【實(shí)踐演練與輔導(dǎo) 3 】 制訂本組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及落地實(shí)施計(jì)劃
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