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阿米巴經(jīng)營(yíng)落地專家 組織競(jìng)爭(zhēng)力提升專家
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董子健:《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(企業(yè)文化)導(dǎo)入與推行》 (18H)
2023-05-10 2589
對(duì)象
企業(yè)中高層、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(企業(yè)文化)建立推進(jìn)人員
目的
通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(企業(yè)文化)的建立和實(shí)施來(lái)強(qiáng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容

  《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(企業(yè)文化)導(dǎo)入與推行》

                                       

【課程目的】


本課程以咨詢案例為基礎(chǔ),從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過(guò)程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、如何落地自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面進(jìn)行講解,為學(xué)員企業(yè)完整呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系建立及運(yùn)行全過(guò)程,通過(guò)課堂上學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題討論與互動(dòng)、操作演練及輔導(dǎo),最大程度的掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和落地的整套方法和路徑。

本課程適用于組織有強(qiáng)烈意愿,要通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立和實(shí)施來(lái)強(qiáng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。


【課程核心價(jià)值】


1、通過(guò)對(duì)京瓷經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、日航經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其他成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的學(xué)習(xí),掌握優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和實(shí)施的全過(guò)程;

2、結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方法,并掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的路徑,保證落地實(shí)施的效果。


【課程時(shí)間】


三天(18小時(shí))


【企業(yè)預(yù)研討及攜帶資料】

      

為保證學(xué)習(xí)效果,參訓(xùn)企業(yè)在開(kāi)課前請(qǐng)根據(jù)資料指導(dǎo)(資料另發(fā))對(duì)組織自身目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及實(shí)施情況進(jìn)行預(yù)研討,帶著預(yù)研討結(jié)論來(lái)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。


課程脈絡(luò)


 

第一部分   哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系:不同時(shí)期成功企業(yè)的底層邏輯


1、托馬斯時(shí)代IBM的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2、王永慶時(shí)代臺(tái)塑集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

3、柳井正時(shí)代優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

4、任正非時(shí)代華為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)


【討論、統(tǒng)一、提升 1  成功企業(yè)到底靠什么成功?


第二部分   稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)


1、阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)

2、日本四大經(jīng)營(yíng)之神之一:稻盛和夫

3、阿米巴經(jīng)營(yíng)及其經(jīng)營(yíng)成果

4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu):哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系

5、哲學(xué)體系與經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)系

6、良好哲學(xué)是企業(yè)的軟實(shí)力


【討論、統(tǒng)一、提升 2  我所理解的哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系


第三部分    稻盛哲學(xué)及其作用
 
1、經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)?

2、什么是稻盛哲學(xué)?

3、稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容

  3.1 個(gè)人修為的哲學(xué):如何提升單兵作戰(zhàn)能力

      六項(xiàng)精進(jìn)


【討論、統(tǒng)一、提升 3 “我”自己有沒(méi)有清晰明確的個(gè)人修為的哲學(xué)?


  3.2  組織運(yùn)行的哲學(xué):如何提升組織能力

        經(jīng)營(yíng)十二條

        京瓷哲學(xué)

        京瓷會(huì)計(jì)學(xué)

        在蕭條中飛躍的大智慧

        提升員工積極性的七項(xiàng)原則

4、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂

           4.1 從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”、“日航哲學(xué)”

           4.2 用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)建良好的公司氛圍

           4.3 用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)改變員工的思維方式和行為方式

           4.4 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的原點(diǎn)

 

【討論、統(tǒng)一、提升 4  經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能否真的改變員工的行為?
 

第四部分  經(jīng)典案例:京瓷哲學(xué)與日航哲學(xué) 
  

1      京瓷哲學(xué):保持高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基石

1.1  京瓷哲學(xué)的緣起與建立

1.2  京瓷哲學(xué)的主要內(nèi)容

           京瓷哲學(xué)七十八條

京瓷哲學(xué)第二版

京瓷銷售心得

京瓷制造心得

京瓷領(lǐng)導(dǎo)心得

1.3  京瓷哲學(xué)落地的路徑與方法

1.4  京瓷哲學(xué)在京瓷集團(tuán)成長(zhǎng)壯大過(guò)程中的關(guān)鍵作用


2      日航哲學(xué):日航重生的秘訣

2.1          稻盛用什么拯救日航?

2.2          日航哲學(xué)的形成過(guò)程

2.3          日航哲學(xué)的主要內(nèi)容

2.4          日航哲學(xué)的落地實(shí)施


【討論、統(tǒng)一、提升 5 京瓷和日航哲學(xué)的建立及實(shí)施對(duì)我們的啟示?

【討論、統(tǒng)一、提升 6 我們的組織目前有沒(méi)有清晰明確的組織行為哲學(xué)?如果沒(méi)有,需要建立怎樣的組織行為哲學(xué)(提出三條)?如果有,需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?


   
第五部分   稻盛哲學(xué)的源頭活水
 
    1
、稻盛哲學(xué)與儒家文化
    2
、稻盛哲學(xué)與佛教文化
    3
、稻盛哲學(xué)與日本文化
       3.1 
日本傳統(tǒng)文化
       3.2 
明治維新后的新文化
       3.3 
二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起
       3.4 
日本商業(yè)文化
 
   
【討論、統(tǒng)一、提升 7  稻盛哲學(xué)探源我悟到什么?


   
第六部分   構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
 
   1
、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的組織體系
   2
、學(xué)習(xí)應(yīng)用稻盛哲學(xué)還是自己構(gòu)建?
   3
、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的立意、核心和主要任務(wù)
   4
、怎樣構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)雛形?
   5
、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)制定與發(fā)布
        5.1 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位模型
        5.2 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)形成過(guò)程
        5.3 
《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》制定與發(fā)布


【實(shí)踐演練與輔導(dǎo) 1  構(gòu)建企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)


   6
、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力——經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的落地實(shí)施
        6.1 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與教育培訓(xùn)制度
        6.2 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與人事評(píng)價(jià)制度
        6.3 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與薪酬制度
        6.4  
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與資格等級(jí)制度
        6.5  
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與考核制度
        6.6 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與升職、提薪、獎(jiǎng)金制度
        6.7 
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與月度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)

 6.8  經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與空巴經(jīng)營(yíng)

 
      
【討論、統(tǒng)一、提升 8  為了有效落地實(shí)施經(jīng)營(yíng)哲學(xué),我們應(yīng)該采取哪些措施?


【實(shí)踐演練與輔導(dǎo) 2 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施制度建立實(shí)戰(zhàn)模擬


第七部分   輔導(dǎo)案例:某企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立及其實(shí)施
   

1、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立的過(guò)程

2、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的過(guò)程

3、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的效果


     【實(shí)踐演練與輔導(dǎo) 3  制訂本組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及落地實(shí)施計(jì)劃



專題:個(gè)性化問(wèn)題互動(dòng)




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