【緣起】 面對(duì)變化迅猛的未來，企業(yè)應(yīng)對(duì)的策略是什么呢？改進(jìn)技術(shù)？提升服務(wù)？加強(qiáng)管理？……在一次次管理變革與創(chuàng)新無效后，眾多好學(xué)的企業(yè)家們常常徘徊在管理咨詢與培訓(xùn)課堂中，只是，依然沒有尋找到自己真正希望尋找到的答案。 尋求發(fā)展沒有錯(cuò)，努力學(xué)習(xí)也沒有錯(cuò)，只是，如果只注重解決問題，而忽視問題的根源，只重視管理技術(shù)手段與方法，而忽視組織發(fā)展的本質(zhì)與規(guī)律，往往事與愿違。就像人身體的不適，不在藥的好壞，而在是否能對(duì)癥下藥。面對(duì)同樣的問題，不同行業(yè)、不同成長階段，將決定管理手段與方法的不同。市場上從來不缺各種解決問題的管理“藥品”，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從市場到服務(wù)，從財(cái)務(wù)到人力資源管理……可以說應(yīng)有盡有，唯獨(dú)缺少對(duì)企業(yè)成長動(dòng)態(tài)診斷的醫(yī)生！《競爭力成長管理》將向你揭秘企業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)成長規(guī)律，探討企業(yè)成長診斷的有效模式與方法，更好診斷自己企業(yè)問題的癥結(jié)，選擇恰當(dāng)合適的管理技術(shù)與方法，提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)的騰飛與健康成長！ 【特點(diǎn)】 不只是培訓(xùn)！我們共同面對(duì)問題的診斷與解決 不僅是方法！我們提供創(chuàng)新思維的模式與規(guī)律 【內(nèi)容】 1. 未來，企業(yè)將面臨怎樣的競爭？ 2. 企業(yè)發(fā)展階段與成長陷阱 3. 團(tuán)隊(duì)心智過程與成長規(guī)律 4. 企業(yè)成長診斷與關(guān)鍵因素