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[唐中印]高效使用Primavera P6軟件培訓
高效使用Primavera P6軟件培訓課程 課程背景： Primavera P6 EPPM 薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經驗，采用最新的IT技術，在大型關系數(shù)據庫Oracle和MS SQL Server上構架起企業(yè)級的、包涵現(xiàn)代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件，是項目管理理論演變?yōu)閷嵱眉夹g的經典之
2014-04-18
[唐中印]軟考之中高級項目管理認證考試
軟考簡介及必考題 一、軟考證書及知識簡介 1.1軟考考試內容包括那些？ 1.2建議的備考方式 二、 歷年主要考試內容歸納 1、項目管理知識歸納 2、信息技術知識歸納 3、法律法規(guī)知識歸納 4、其他知識歸納 三、九大知識域?？嫉挠嬎泐} 1、成本計算題 2、進度計算題 3、風險類計算題 4、其他類的計算題 5、高項中常見的運籌統(tǒng)計計算題 四、 信息技術中必考的計算題 1、網絡技術中的計算題 2、軟件開
2013-10-10
[唐中印]PMP培訓
PMP認證考試簡介 一、引論 1.1什么是項目 1.2什么是項目管理 1.3項目集和項目組合管理的關系 1.4項目管理與運營管理 1.5項目經理的角色 1.6項目管理知識體系 1.7事業(yè)環(huán)境因素 1.8項目辦公室的職能介紹、項目經理 1.9技能要求 1.10項目管理過程、過程組、 九大知識領域、項目管理流程與主要理念 二、項目生命期與組織 2.1項目生命期-概述 2.2項目與運營 2.3 項目干系
2013-10-10
[唐中印]大話PMO實踐課程
課程目標：  學習并理解PM0的價值；  學會將PMO理論知識運用到實際中；  學習PMO常用的籌備方法、建立步驟以及流程規(guī)劃與設計；  理解怎樣認知和應付關于對PMO接受性方面的障礙；  學習PMO關鍵性概念的介紹和討論；  獲得建立PMO要用到的重要政策文件、模板和指導文件；  獲得
2013-10-10
[唐中印]項目管理實戰(zhàn)沙盤課程
本課程是以實戰(zhàn)為主，通過沙盤演練、學員分組練習、角色扮演等形式來學習如何做好項目管理；本課程的特點是以中國社會環(huán)境為背景下的項目管理為依據，將項目管理理論與實際運用相結合，通過實例分析、現(xiàn)場演練來達到提高學員自升項目管理能力。本課程的大綱內容如下： 第一章節(jié) 項目管理基礎知識 1、項目的定義、特征及其應用？ 2、項目成敗的制約因素? 3、項目的過程及生命周期？ 4、項目的組織類型？ 討論：你認為那
2013-10-10
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