共識并不意謂公司內所有的員工都要朝山頭成一個縱隊前進，因為這樣的共識基礎不需經(jīng)過思考及了解，每個人只要跟著前行者的腳步往前走就好，假如前行者不慎跌倒，追隨著也會面臨同樣的慘劇。也就是說，并非要大家排好
組織中所展現(xiàn)出來無形的權力規(guī)范，使得員工怯于提出組織中存在的問題——也就是他們覺得真正應該要解決的議題。當這些問題影響到員工個人工作效率，員工自然會覺得問題懸而未決，心里覺得不舒服；因此，公司在此時
企業(yè)在社會中扮演積極的角色，更應成為變革與創(chuàng)新的火車頭。近年來企業(yè)致力于新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)，帶來良好的業(yè)績成長，也給我國的經(jīng)濟帶來一些希望。“脫胎換骨”的企業(yè)應把握其中關鍵才能確實有效。 脫胎換骨
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客戶：聯(lián)想集團 地點：北京市 - 北京 時間：2013/8/5 0:00:00 1、新時代市場營銷 2、企業(yè)主導向市場主導的轉變 3、制定營銷戰(zhàn)略與計劃 4、創(chuàng)造長期顧客忠誠 5、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
客戶：聯(lián)想集團 地點：北京市 - 北京 時間：2013/7/11 0:00:00 1、“突破思維定式” 2、創(chuàng)新、創(chuàng)新個人與創(chuàng)新組織 3、“創(chuàng)新生死線” 4、創(chuàng)新先鋒 5、“創(chuàng)新雷陣突破” 6、“超音
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