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劉鵬森:如何提升組織成員的共識(shí)
2016-01-20 33909

共識(shí)并不意謂公司內(nèi)所有的員工都要朝山頭成一個(gè)縱隊(duì)前進(jìn),因?yàn)檫@樣的共識(shí)基礎(chǔ)不需經(jīng)過思考及了解,每個(gè)人只要跟著前行者的腳步往前走就好,假如前行者不慎跌倒,追隨著也會(huì)面臨同樣的慘劇。也就是說,并非要大家排好隊(duì)緊鄰彼此向前行,這將會(huì)導(dǎo)致難以收拾的災(zāi)難:?jiǎn)T工只能“看到”隔壁的人,卻無法“看見”整幅景象。組織共識(shí)應(yīng)該是指公司內(nèi)大多數(shù)的員工能夠觀看到相同的圖像,并集體向前行,而非亦步亦趨,也不是在毫無思考的前提下茫然前進(jìn),更不是要學(xué)旅鼠般朝懸崖集體跳崖。共識(shí)的產(chǎn)生,必須是員工對(duì)愿景、任務(wù)及目標(biāo)有相同的思考角度,在員工深思熟慮的前提下,提升組織的共識(shí),才能夠讓組織獲得高水準(zhǔn)的經(jīng)營效益。

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