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餐飲酒店資深講師
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徐明剛:德魯克成果管理與品牌塑造
2016-01-20 19763
客戶:友鵬海鮮酒店 地點:山東省 - 濟南 時間:2013/2/27 0:00:00 目前對于中小企業(yè)家來說,面臨著用人留人、家族管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理方式的艱難轉(zhuǎn)變等一系列問題,股權(quán)改革已經(jīng)不再是遙遠的事情,而是迫在眉睫。股權(quán)改革更不是遙不可及、望而生畏的。徐老師用簡單的5張紙,深入淺出為大家闡述了中小餐飲企業(yè)股權(quán)分配的步驟。但股權(quán)改革是一種管理方法,有利有弊,它更多的是藝術(shù),并非是嚴謹?shù)目茖W(xué)。在分享中大家都感嘆到,原來以為很難很復(fù)雜的股權(quán),經(jīng)過徐老師的解釋變得簡單易懂,回去后一定會逐步實施到自己的企業(yè)中去。
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