1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 2、組織結(jié)構(gòu)不合理的危險(xiǎn)性 3、組織結(jié)構(gòu)不合理的七大癥狀 4、管理職位的設(shè)計(jì)和內(nèi)容 5、管理職務(wù)設(shè)計(jì)的六大錯(cuò)誤 6、如何設(shè)計(jì)餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 規(guī)劃餐飲企業(yè)未來五年組織結(jié)構(gòu)圖，既滿足現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又能給員工以愿景和激勵(lì)