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金明:企業(yè)員工培訓(xùn)的N種教育方法(連載)- 金明
2016-01-20 36683

三、管理原理貫徹法

  管理原理貫徹法最早產(chǎn)生于日本,被認(rèn)為是管理、監(jiān)督人員的必修課程。作為一個(gè)管理人員,必須熟悉完整的管理原理,并將原理運(yùn)用于實(shí)際工作中,但優(yōu)秀的管理人員不是天生的,需要后天的鍛煉。不論是多少富有經(jīng)驗(yàn)的管理者,如果不具備基本的管理知識(shí),那他的管理行為必將是不規(guī)范和不科學(xué)的。

  現(xiàn)在,許多企業(yè)將是否受過(guò)管理原理貫徹法的訓(xùn)練作為聘用和考核的標(biāo)準(zhǔn),或?qū)⒅鳛閮?nèi)部監(jiān)督人員的必修課程。在實(shí)際工作中也表明,受訓(xùn)后的管理者的管理行為更為合理化。

  管理原理貫徹法是指通過(guò)研討方式,讓管理人員了解管理的基本原理和知識(shí),并將之貫徹到實(shí)際管理中去的一種訓(xùn)練方法。

  培訓(xùn)目標(biāo):傳授必備的管理基本知識(shí)、原理。

  培訓(xùn)對(duì)象:中、下層的管理人員和監(jiān)督人員。

  培訓(xùn)方式:研討式。

  培訓(xùn)人次:20人以內(nèi)。

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