內(nèi)化于心就是將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識(shí)，變成共同心理認(rèn)同，形成群體潛意識(shí)行動(dòng)。內(nèi)化于心在操作層面要抓好“三化”。

    1、理念故事化。即充分挖掘反映企業(yè)文化理念的人與事，用事故、繪畫(huà)、書(shū)法、音樂(lè)等手段反映這些人與事，讓這些理念通俗易懂、喜聞樂(lè)見(jiàn)、可親可信。

    2、理念人格化。即運(yùn)用企業(yè)典型事例教育員工、引導(dǎo)員工，推動(dòng)工作。要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有突出貢獻(xiàn)并具有良好人格魅力的員工，進(jìn)行評(píng)選、表彰，并舉辦“事跡報(bào)告會(huì)”等形式掀起學(xué)習(xí)、宣傳的高潮。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳，形成“學(xué)習(xí)有榜樣，趕超有對(duì)象，先進(jìn)有人夸，后進(jìn)有人幫”的良好局面。

    3、理念自覺(jué)化。企業(yè)理念自覺(jué)化是企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)在于心的目標(biāo)追求和具體體現(xiàn)。要通過(guò)各種文化陣地和學(xué)習(xí)會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀灌輸和教育；要通過(guò)主題演講、主題崗位實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)歌曲大賽等教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，使企業(yè)文化理念“進(jìn)團(tuán)隊(duì)，到班組，入人心”。