古人云:“人為萬物之靈”。說明了萬物是人創(chuàng)造的,沒有人什么都沒有。偉大領袖毛主席也講過:“人民才是推動歷史的根本動力”。從古人到偉人,對人的認識都是非常深刻的?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展也時刻離不開人,但企業(yè)雖然有人員,在企業(yè)是否能夠順利發(fā)展的問題上卻已經(jīng)暴露出越來越多的問題。目前,我國民族企業(yè)存在的根本問題在哪里?在人。在人哪里呢?在人的職業(yè)化程度太差。
很多企業(yè)在困擾企業(yè)人員不足,其實不是缺人,二是缺少職業(yè)化程度較高的職業(yè)人。人員職業(yè)化程度高,人人是精兵,能以一當十;人員職業(yè)化程度差,人越多越雜,則十不如一。
就目前情況來看,我國民族企業(yè)存在人員職業(yè)化問題主要體現(xiàn)在幾個方面:缺少職業(yè)化老板,二是缺少職業(yè)化管理者,三是缺少職業(yè)化員工。
首先我們看看為何缺少職業(yè)化老板,在很多情況下,很多企業(yè)尤其中小企業(yè)老板存在一個問題,到處挖人,妄自尊大、不守時、穿衣隨便、講話不注意分寸、不按時上班、不遵守公司規(guī)定、精氣神不足、對人呼來喝去等,這些都是缺乏職業(yè)化的具體表現(xiàn)。
其次,很多管理層,寬以律己,嚴以待人,對員工有條有款有規(guī)有制,對自己就能松則松得過且過,工作紀律松散,穿衣隨便、精氣神不足、個人情緒嚴重、企業(yè)制度不遵守、對管理任務不負責、頤指氣使等,這也是缺乏職業(yè)化的具體體現(xiàn)。
再次,員工方面。說來就來,說走就走,能拖就拖,能推就推,工作不認真,規(guī)范不遵守,穿衣不講究、精神恍惚等,這都是職業(yè)化缺乏的具體表現(xiàn)。
企業(yè)里的很多問題,也都是由于缺乏職業(yè)化,諸如勞資雙方對立、內(nèi)部推諉扯皮、人員頻頻流動、工作懈怠消極、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、服務態(tài)度不好等等,無疑不是人員缺乏職業(yè)化造成的。
試想,一個企業(yè)里,老板都沒有職業(yè)化意識,又何談全員的職業(yè)化意識,更何談員工的職業(yè)化行為;一個企業(yè)里,人們的著裝都不能統(tǒng)一,又何談思想統(tǒng)一,更何談行為統(tǒng)一;一個企業(yè)里,企業(yè)人連最基本的工作紀律都不能遵守,又何談工作效率,更何談企業(yè)效益。企業(yè)整體缺乏職業(yè)化,則企業(yè)的種種問題自是可以預見,并且難以避免。要想擺脫各種人員問題的困擾,必須從提升全員的職業(yè)化意識,規(guī)范全員的職業(yè)化行為入手。
綜上所述,職業(yè)化建設迫在眉睫,我國民族企業(yè)的核心問題出在人,人的方面主要問題是企業(yè)人的職業(yè)化程度較低。職業(yè)化程度不高是導致職業(yè)習慣不良,造成企業(yè)效率低下的主要原因。要改變民族企業(yè)的現(xiàn)狀,必須從企業(yè)人的職業(yè)化入手。人員職業(yè)化是組織管理的基石,企業(yè)人職業(yè)化不高,企業(yè)管理猶如無源之水無本之末。而職業(yè)化在一個企業(yè)中不僅僅體現(xiàn)在員工層,更重要的體現(xiàn)在老板層及管理層,只有從源頭抓起,企業(yè)的職業(yè)化才能真正落到實處,才能得到整體提升。