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韓志生:PDCA和課題管理
2016-01-20 37890
對象
所有管理者
目的
① 介紹PDCA的基本概念及重要性,使學(xué)員在系統(tǒng)性認(rèn)知的基礎(chǔ)上掌握PDCA的核心思想并能夠運(yùn)用在工作中。 ② 使學(xué)員了解課題管理和部下管理的
內(nèi)容

 

章節(jié)

展開形式

1

PDCA的定義及內(nèi)涵

1.   什么是PDCA

2.   PDCA循環(huán)的特點(diǎn)

3.   PDCA思想的必要性

l  討論1:客戶當(dāng)前的PDCA是如何做的,有什么問題

2

如何運(yùn)用PDCA思想解決問題

1.   何為問題?

2.   PDCA解決問題的八個步驟

3.   相關(guān)工具及圖表介紹

l  演練2:正確運(yùn)用PDCA解決問題

3

課題管理與部下管理——讓業(yè)務(wù)運(yùn)營更有效率

1.   什么是課題(問題)管理?

2.   為什么要進(jìn)行問題管理?

3.   管理的五項(xiàng)工作(計劃、組織、認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、控制)

4.   問題員工的管理

5.   如何打造成功團(tuán)隊(duì)

l   討論3:如何運(yùn)用課題管理解決客戶的現(xiàn)有問題

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