1.說說您曾經(jīng)鼓勵并獎勵員工積極主動的一些做法，你是怎么鼓勵員工的，有時怎么獎勵他們？

2.就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？

3.你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養(yǎng)他們的能力？

4.你怎么決定工作中的分工負責情況的？

5.你采用什么方法來監(jiān)督你負責的項目工作進度？

6.你是怎么評估你的每位下屬的工作發(fā)展需要的？

7.請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形，你給他提供了什么樣的幫助？

8、在評估你員工的工作表現(xiàn)時，你怎么才能確保評價的客觀公正？

9、請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形，你究竟是怎么做的？

10、管理者多長時間、在什么情況下該樣員工參與培訓