徐至衡,徐至衡講師,徐至衡聯(lián)系方式,徐至衡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
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徐至衡資歷背景
華東師范大學(xué) MBA、高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)管理咨詢(xún)師、HR認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人
歷任:中國(guó)500強(qiáng)集團(tuán)企劃主管、上市公司HR主管、HR經(jīng)理、總經(jīng)理助理、勤邦咨詢(xún)集團(tuán)策劃經(jīng)理、副總監(jiān)、北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司江蘇區(qū)合伙人
主講課程
從管理者到績(jī)效專(zhuān)家
基于績(jī)效的學(xué)習(xí)發(fā)展體系設(shè)計(jì)
高效混合式學(xué)習(xí)平臺(tái)設(shè)計(jì)
BSC:從戰(zhàn)略到執(zhí)行分解工具
核心崗學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)
咨詢(xún)項(xiàng)目
上海某臺(tái)資公司學(xué)習(xí)發(fā)展體系設(shè)計(jì)
亳州某設(shè)備公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
洛陽(yáng)某材料公司薪酬、績(jī)效項(xiàng)目設(shè)計(jì)
上海某認(rèn)證機(jī)構(gòu)核心人才勝任力設(shè)計(jì)
授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性:將企業(yè)實(shí)際案例在課堂呈現(xiàn),運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)理念直接產(chǎn)出解決問(wèn)題措施。
互動(dòng)性:多采用小組討論、案例演練、頭腦風(fēng)暴等方式,發(fā)掘?qū)W員潛力,深度參與。
系統(tǒng)性:幫助學(xué)員從系統(tǒng)角度和高度思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
徐至衡主講課程
《搭建利潤(rùn)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(適用:中基層管理人員)
《搭建產(chǎn)出行為績(jī)效的培訓(xùn)體系》(適用:內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
《如何從內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)化績(jī)效輔導(dǎo)者》(適用:內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者)
《管
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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