員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的十個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境。一、
1、注重企業(yè)文化的形式而忽略了內涵 在中國企業(yè)文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化活動和企業(yè)CI形象設計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在
企業(yè)文化是以人為本的管理哲學?，F(xiàn)代企業(yè)越來越重視人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，所以，打造獨具特色的企業(yè)文化，牢牢把握企業(yè)文化建設的著力點，對增強企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。 1.重視企業(yè)戰(zhàn)略文
客戶：江西五悅酒店投資管理有限公司 地點：江西省 - 上饒 時間：2013/3/26 0:00:00 客戶企業(yè)介紹：五悅景區(qū)連鎖酒店——中國景區(qū)連鎖酒店創(chuàng)導者，致力于引領中國旅游休閑生活方式。 每一家
客戶：浙江杭州某大型電子商務公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/7/10 0:00:00 今年7月有幸應邀給杭州某電子商務公司部分崗位員工開展《員工職業(yè)規(guī)劃》等課程培訓。
客戶：浙江度豪大酒店有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/7/17 0:00:00 在給浙江度豪大酒店培訓期間，主要組織開展下列課程內容： 《酒店行業(yè)基礎知識》、《企業(yè)文化宣講》、《酒店應
客戶：浙江度豪大酒店有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/3/3 0:00:00 在浙江度豪大酒店培訓期間，主要組織開展下列課程內容： 《酒店行業(yè)基礎知識》、《酒店應知應會》、《酒店儀容儀
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