前言：店鋪如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？ 店鋪利潤(rùn)提升點(diǎn) 目錄：第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績(jī) 第二節(jié)如何降低店鋪營(yíng)運(yùn)成本 第一節(jié)：淺淡如何提升銷售業(yè)績(jī) 銷售的恒等式——績(jī)效提升店鋪控制的方向 淺談?dòng)绊懙赇佷N售的八
課程大綱： 第一節(jié)：認(rèn)知兩個(gè)“三大” 一、認(rèn)識(shí)三大核心經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容 1、三大核心經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容 2、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中什么時(shí)候考慮貨品問(wèn)題？ 3、貨品管理存在哪些環(huán)節(jié)？ 4、經(jīng)營(yíng)管理的核心是貨品管理 二、認(rèn)識(shí)三
一、店長(zhǎng)基本管理概念認(rèn)知 （一）、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1）、店長(zhǎng)的使命和角色 2）、店長(zhǎng)的工作職責(zé)和內(nèi)容 3）、店長(zhǎng)具備的能力與素質(zhì) （二）、店鋪基本管理概念 1）、什么是管理 2）、店長(zhǎng)管理范圍 3）、
一、促銷中搶市場(chǎng)——促銷策劃與實(shí)施要決 (一)商品促銷對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的影響 (二)商品促銷的毛利損失與存貨變現(xiàn)的平衡 (三)不同商品生命周期的促銷形式選擇 1.新品上市期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促
一、全盤掌控——商品精準(zhǔn)采購(gòu)的核心技巧 (一)采購(gòu)是零售商商品管理的關(guān)鍵步驟 (二)影響商品采購(gòu)的三個(gè)要素 1.總量預(yù)算(OTB) 1)總量預(yù)算差異對(duì)于商品管理的影響 •銷售損失 R
一、管理締造價(jià)值——商品管理的體值體現(xiàn) (一)什么是商品管理體系 1.認(rèn)識(shí)零售與零售行業(yè) 2.零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的 3.商品管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的角色與價(jià)值 4.商品管理體系的構(gòu)成 1)組織 2)流程
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