一、案例分析與思考

1. 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討

2. 案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進(jìn)行專利報酬追討事件?

二、專利知識綜述

1.專利是什么？

?  專利的概念

?  為什么要有專利制度？

2. 專利的重要性（對企業(yè)、個人）

?  專利至于個人之價值如何？

?  專利至于企業(yè)之價值如何？

3. 創(chuàng)新與管理的關(guān)系

4. 專利類型及三種專利對比

5. 專利的操作實務(wù)

?  專利申請的實質(zhì)要求（案例）

?  專利申請授權(quán)原則

?  職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明

?  發(fā)明人的界定

?  不予授權(quán)的專利客體有哪些？（案例）

6. 如何產(chǎn)生專利？

?  開創(chuàng)性的發(fā)明（案例展示）

?  改進(jìn)性的發(fā)明（案例展示）

?  案例分享

?  發(fā)明類型（案例）

?  怎樣可以產(chǎn)生專利？

?  如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專利？

?  學(xué)員演練-從案例中分析：一共有多少發(fā)明可以申請專利？

7. 專利管理部門的設(shè)立、職責(zé)、管理人員

8.  企業(yè)內(nèi)部專利申請與獎勵

?  專利申請流程

?  某案例公司專利開發(fā)申請流程（案例公司流程圖）

?  內(nèi)部評審程序

?  專利挖掘會議

?  如何編寫專利交底書？（案例）

?  專利交底書（范例）

?  專利培訓(xùn)

?  專利獎勵（制度、實施）-案例

?  專利如何產(chǎn)業(yè)化或轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益？

?  如何引導(dǎo)、激勵研發(fā)技術(shù)人員實施專利申請？

n  某知名上市公司專利激勵方法（范例）

n  某知名企業(yè)專利獎勵管理辦法（范例）

三、企業(yè)如何進(jìn)行專利挖掘

1. 什么是專利挖掘或?qū)＠x題？

2. 專利挖掘的意義

3. 專利挖掘的原則

4. 專利挖掘的角色、分工及前期準(zhǔn)備

5.專利挖掘的思路

a) 以項目為主導(dǎo)的專利挖掘

b) 以問題為主導(dǎo)的專利挖掘

6.專利挖掘的時機(jī)

7. 專利挖掘的技術(shù)成果處理（確權(quán)）

8. 專利挖掘過程中的注意事項

?

四、如何利用現(xiàn)有專利文獻(xiàn)

1.專利文獻(xiàn)的概念

2. 同族專利

3. 專利文獻(xiàn)在企業(yè)中的應(yīng)用

4. 主要互聯(lián)網(wǎng)專利數(shù)據(jù)庫介紹（中國專利檢索）

五、專利授權(quán)的條件（發(fā)明）

1. 創(chuàng)造性解析

a)突出的實質(zhì)性特點

b)顯著的進(jìn)步

2. 幾種不同類型發(fā)明的創(chuàng)造性判斷

a)開拓性發(fā)明（案例展示）

b)組合發(fā)明

c)選擇發(fā)明

d)  轉(zhuǎn)用發(fā)明

e)已知產(chǎn)品的新用途發(fā)明（案例展示）

f)要素變更的發(fā)明

六、如何準(zhǔn)備技術(shù)交底書

1. 技術(shù)交底書的重要性

2.  如何規(guī)劃技術(shù)交底書

3. 技術(shù)交底書的內(nèi)容

4. 技術(shù)交底書的核心內(nèi)容

5.技術(shù)交底書的撰寫要求

6.實施方案的撰寫要求

7. 案例分析

8. 技術(shù)交底書—案例公司專利實例講解

9.  技術(shù)交底書模板

七、專利申請及審查流程

1. 專利申請流程（圖及說明）

2. 專利審查流程（圖及說明）

3. 專利申請受理通知書（范本）

4. 發(fā)明專利申請初步審查合格通知書（范本）

5. 發(fā)明專利申請公布及進(jìn)入實質(zhì)審查程序通知書（范本）

6. 審查意見通知書（范本）

7. 發(fā)明專利證書（范本）

八、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程

10.   研發(fā)流程中的知識產(chǎn)權(quán)評審-舉例

11.   知識產(chǎn)權(quán)可行性分析要點?舉例

12.   研發(fā)流程不同階段的知識產(chǎn)權(quán)評審有不同側(cè)重點

13.   及時進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理 ?

 ?總結(jié)與互動