傳統(tǒng)安全管理人員有錯(cuò)誤的定位，花了很多時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)檢查和發(fā)布整改單及處罰上，造成安全部門(mén)和生產(chǎn)維修及施工部門(mén)的相互對(duì)立。安全管理人員僅僅進(jìn)行事中控制和檢查，所以效果往往事倍功半。 正確的安全管理是要發(fā)

1.安全如何為施工提供服務(wù)，達(dá)到安全高效的目的 2.如何借力打力，將安全管理轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)備工作 3.如何加強(qiáng)橫向聯(lián)系，利用技術(shù)和優(yōu)化方案方式控制風(fēng)險(xiǎn) 4.如何獲得領(lǐng)導(dǎo)支持安全工作 5.如何優(yōu)化施工方案