2012年，我們與某制藥公司一起開展了卓越績效模式的導(dǎo)入工作。經(jīng)過近一年的工作，建立了公司發(fā)展戰(zhàn)略，對研發(fā)、采購、營銷、人力資源、企業(yè)文化等流程及制度進(jìn)行了梳理、改進(jìn)
2012年，我們與某制藥公司一起開展了卓越績效模式的導(dǎo)入工作。經(jīng)過近一年的工作，建立了公司發(fā)展戰(zhàn)略，對研發(fā)、采購、營銷、人力資源、企業(yè)文化等流程及制度進(jìn)行了梳理、改進(jìn)
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運用卓越績效模式，創(chuàng)建卓越的翰宇2012年，我們與翰宇一起開展了卓越績效模式的導(dǎo)入工作。經(jīng)過近一年的工作，建立了公司發(fā)展戰(zhàn)略，對研發(fā)、采購、營銷、人力資源、企業(yè)文化等流程及制度進(jìn)行了梳理、改進(jìn)及設(shè)計，
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