趙國(guó)強(qiáng),趙國(guó)強(qiáng)講師,趙國(guó)強(qiáng)聯(lián)系方式,趙國(guó)強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
趙國(guó)強(qiáng)先生:深圳民企縱橫企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理、首席咨詢(xún)師,
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趙國(guó)強(qiáng)資歷背景
趙國(guó)強(qiáng)先生:深圳民企縱橫企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理、首席咨詢(xún)師,【中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式】系列知識(shí)體系創(chuàng)始人,南開(kāi)大學(xué)MBA,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,有超過(guò)20年的跨國(guó)集團(tuán)公司、大型外企、民營(yíng)企業(yè)及知名咨詢(xún)公司高層管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),從業(yè)及咨詢(xún)服務(wù)范疇橫跨IT、設(shè)備制造、能源機(jī)械、服飾服裝、煙草消費(fèi)、房地產(chǎn)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,曾為數(shù)百家大型股份制企業(yè)、合資、民營(yíng)企業(yè)從事管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作,并得到了一致的好評(píng)。
基于個(gè)人專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)及使命感,趙國(guó)強(qiáng)先生適時(shí)創(chuàng)辦了中國(guó)第一家專(zhuān)門(mén)服務(wù)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的 深圳市民企縱橫企業(yè)管理咨詢(xún)公司,成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)注服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家服務(wù)機(jī)構(gòu)。并首創(chuàng)推出【中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式】系列咨詢(xún)模塊及精品培訓(xùn)課程。該模式專(zhuān)注于《基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)體系》、《基于企業(yè)組織核心能力的組織管理體系》、《基于企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效的人力資源管理體系》以及《基于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的執(zhí)行力體系》等專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理領(lǐng)域。
趙國(guó)強(qiáng) 先生專(zhuān)長(zhǎng)的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)模塊有:
《集團(tuán)管控》、《戰(zhàn)略診斷及戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與整合優(yōu)化》、《組織職能設(shè)計(jì)》、《組織流程整合與再造》、《組織管理控制體系設(shè)計(jì)》、《人力資源政策與策略制訂》、《人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)工作流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《工作計(jì)劃管理》、《人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)》、《員工招聘與甄別體系設(shè)計(jì)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《組織職位價(jià)值評(píng)估》、《薪資與福利體系設(shè)計(jì)》、《員工激勵(lì)與教育培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化任職資格管理體系設(shè)計(jì)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《人力資源管理軟件規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《執(zhí)行型職業(yè)團(tuán)隊(duì)打造》等。
趙國(guó)強(qiáng) 先生曾經(jīng)服務(wù)的部分客戶(hù):
《TCL集團(tuán)公司》、《芙蓉王卷煙廠》、《華帝股份公司》、《富士康科技集團(tuán)》、《青島神州房地產(chǎn)公司》、《成都?xì)W度服飾公司》、《貴州黔東南建筑總公司》、《深圳贏合科技股份有限公司》、《山西立恒鋼鐵有限公司》、《西昌瑞康鈦業(yè)有限公司》、《溫州索瑪服飾有限公司》、《香港優(yōu)能科技有限公司》、《深圳佳創(chuàng)視訊》等企業(yè)。
趙國(guó)強(qiáng)主講課程
※《企業(yè)人力資源管理核心三大機(jī)制》
※《中高層主管管理能力培養(yǎng)與塑造》
※《員工招聘與聘用操作及面試技巧》
※《非人資主管的人力資源管理技能》
※《勝任能力模型及管理者執(zhí)行能力》
※《企業(yè)核心能力打造
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